北宿矿：打出“组合拳”掘来“多桶金”

笑看今朝

一季度，北宿矿积极开展社会市场创效，系统研究对外创收方案，同时，组织104名干部职工“走出去”承包赵楼煤矿、济三煤矿部分掘进施工项目，踏上创业新征程，营造干事创业良好氛围。

面对资源逐渐枯竭的现状，北宿矿不等不靠，把2016年作为改革转型的闯关年。紧紧抓住“保生存、保安全、保发展、保稳定”4条主线，提振信心、找准定位、实干创效，脚踏实地确保各项任务目标完成。在承包经营陕西府谷汇能煤矿的经验基础上，系统研究对外创收方案，制订对外项目安全管理办法，加强对外部项目的管理。积极开展“小微”创效，充分利用人力、物力资源，开展对外劳务输出创收创效，组织干部职工两批次“走出去”承包赵楼矿、济三矿部分掘进施工项目，为矿井在特殊困难时期对外创效做贡献。

根据煤业公司“创先争优活动”部署，他们及时召开创先争优活动动员会，发动各级组织、各单位积极争排头、当先进，全面打好创新创效主动仗。优化经营考核体系，重点加大单位经费、项目建设、工资薪酬考核力度，推动绩效考核由价值管理向实物管理转变。继续坚持“开源、节流、盘活、瘦身”的经营策略，把“双创”活动转化为矿井发展新动能，努力实现增收创效。（李德强）