“先锋”上阵 “堡垒”当关——中煤大屯公司孔庄煤矿物资管理科党建工作纪实

桀骜不驯

“扎实有特色，结合有成效，创新有看点。”在二季度公司标准化党支部评比活动中，孔庄煤矿物资管理科党支部用实力赢得了认可和掌声。
一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒。一直以来，该科党支部积极响应公司及矿党委号召，以深入开展“三严三实”活动为契机，在继承和发展党建工作优良传统的基础上，创新和改进党建工作方法，全面推进基层标准化党支部建设，将基层党支部建设成为一座攻坚克难的战斗堡垒。
理论武装 夯实党建基础
 在日常工作中，该党支部紧紧围绕安全抓党建，积极探索党建工作新路子，扎实做好思想政治工作。说及党建工作，党支部书记崔华南说：“始终要把抓党建工作列为‘头号工程’，投入足够精力，不断增强‘不抓党建是失职，抓不好党建是不称职’的责任意识。”
抓党建，就要抓思想、抓学习。不论工作多忙，都要坚持学习，力求将科学理论融会贯通，转化为促进工作进步的动力，提高党支部解决实际问题的能力。该支部坚持“三会一课”制度，每月定期召开一次支委会，研究制定每月安全生产和支部重点工作，总结上一个月工作情况，查找不足、吸取教训；每季度召开一次支部党员大会，通报上个月安全生产、党员作用以及支部存在的问题等，并按照中心工作安排本月的支部工作重点；同时不断健全完善理论学习制度，坚持民主集中制，做到集体领导与个人分工负责相结合，班子成员相互尊重，相互理解，相互支持，相互配合。
破解难题 筑牢战斗堡垒
一个支部就是一个战斗堡垒。该党支部不断修订和完善党支部工作考核细则，把生产经营任务完成情况纳入日常工作考核，把考核内容量化成具体条目，增加支部考核的客观性、科学性与合理性，使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”。
在煤炭市场下行的形势下，该党支部重点突破两个难题，一是解决思想难题，党员干部带头及时贯彻落实上级组织的决议决定和矿有关会议精神；充分利用班前班后会，进行形势任务教育，同时将走动式管理与谈心方法相结合，落实“五多三少”工作方法，即多考虑职工的感受，多一点表扬，多关心职工的困难，多一点微笑，多考虑职工的优点；少批评人，少一些风凉话，少一些指责。坚持做到职工情绪有波动必谈，职工岗位有变动必谈，职工有困难必谈，职工之间有矛盾必谈。二是解决安全难题，由党员干部带队，重点对木材场、油库、车队、炸药库、各个仓库等要害场所进行跟踪检查，严格规范木材场防火及物品摆放、厂区道路清理；加强油库、炸药库的防火，特别是加大火工品及危化品的保管力度，严格执行要害场所的管理制度；对劳保品仓库，配件库，井口超市，办公用品库房等仓库进行统一检查，确保单位工作稳定高效运行。
“三级联动” 促成“一面旗帜”
该党支部结合单位生产实际，创新“三级联动”管理新模式，即把矿党委、党支部、党员作为三个紧密啮合的齿轮。矿党委作为“主动轮”提供“原动力”；党支部作为“传动轮”组织抓落实；党员作为“从动轮”树立“一面旗”。通过“三级联动”效应，形成一股强大的攻坚力量。
该科党支部书记崔华南表示，要树好“一面旗帜”，就要靠不断的汲取新知识、新营养，提高自身素质。该党支部不断创新教育形式，以“联、讲、查、谈、征、展”等形式，通过党支部书记上党课、作形势任务分析、现场考问安全管理“红线”，以及深入开展“党员身边无事故”活动，用身边人说身边事、用身边事说身边人等，使党建工作更加具体、充实、活泼，切实增强教育的针对性和实效性。同时，为积极应对当前煤炭市场下行的挑战，广泛动员党员和全体职工开展“我为企业降本增效做贡献”的专项活动；在争创“五个好”党支部、“星级党员”的基础上，深入开展“三亮三比三评”为主题的创先争优活动，主要在业务审批大厅、车队、炸药库等窗口岗位党员中开展了党员示范窗口；认真开展五星级党员评比活动，主要评出党员在降本增效、安全生产、发挥带头作用方面有突出成绩的党员；激励广大党员做到“工作岗位干在前，关键时刻冲在前”，以此来带动身边同事激发干事创业的激情，为矿井生产贡献力量。（中煤大屯公司孔庄煤矿宣传科 邹士旭 ）