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4月21日,兖州煤业召开一季度经济工作座谈会。总结今年以来经济运行特点,分析查找经济运行中的困难和问题,要求所属各单位坚定信心、勇于担当,主动施策、开拓创新,坚决实现上半年时间任务双过半。
会议通报了兖州煤业各单位一季度主要经营指标完成情况及考核情况,并针对每家单位经济运营进行评价,把脉问诊,找准差距,研究实招,明确二季度降本增效的空间和强化提升的措施。
今年以来,面对煤炭市场严峻形势等困难复杂局面,兖州煤业各单位全力抓开局抓推进,深挖内潜,强化管理,持续深化提质降本增效工作,公司经营总体保持了逆势向好的发展态势。
二季度,兖州煤业要求各单位牢固树立危机意识、责任意识和担当意识,切实围绕降本增效、创新创效精准发力,只为成功找办法,不为失败找借口。按照 “强化安全管控、科学组织生产、全面降本提效、狠抓开源创收、深化双轮驱动”这一总要求,抓紧抓实安全管理,为公司逆势突围、改革发展营造安全稳定环境。齐心协力抓好搬迁保证接续,高效组织煤炭生产。优化生产端,控好采购端,把好费用关,多措并举节流提效。抓协同盘存量,切实提高资源配置效率和效益。转机制激活力,鼓励人员富余单位积极走出去创收创效,深化推进改革瘦身,增强内生发展动力。扎实开展“抓党风树正气”活动,系统推进“五型班组创建”、“暖心志愿服务”等专项活动,关心职工生活,集聚发展合力,为公司上下合力攻坚、闯关突围,提供坚强的思想保障、组织保证和动力支持。(袁 媛) |
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