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“细胞” 强才有硬“身板”
——东滩矿“学练树”活动推进班组建设记事
山东兖矿集团东滩矿有职工9370人,设69个单位580个班组。在关乎企业安全稳定的班组建设过程中,该矿开展了“学习先进典型、苦练内功绝活、树立名优品牌”活动,通过“学练树”载体, 紧密互动,解职工心结,克企业难题,固安全基础,促队伍和谐,一个个犹如细胞的班组“活”了起来,企业“身板”硬了起来。矿井先后被授予“山东省煤炭工业‘双十佳’矿井”、 “山东省安全文化建设示范企业”、“全国特级安全高效矿井”、“全国模范职工之家”等荣誉称号,初步建成了制度健全、作风严明、管理有方、运行有序的新型现代化矿井。
“学练树”使班组活力迸发
该矿综采工区第二生产班有47名职工,班长葛祥吉为“学练树”活动负责人。他对新工人通过“导师带徒”进行重点培养,通过“每日一题、每周一课、每月一考”平台,全班已拥有高级工12人、技师6人。班组年产原煤始终保持在220万吨以上,为该工区先后两次荣获全国“五一”劳动奖状做出了突出贡献。
已在该矿综掘一区担任检修二班班长18年的隗勇义,积极推行档案化管理,对重点设备建立了病历。实施“四定、四包、三杜绝、一挂钩”包机制度,有效提高了设备使用、维护和保养质量。他还带领班组成员针对掘进机跟机电缆拖地、来回弯折、容易被碾挤等不利因素,专门设计了电缆槽装置,用以装载移动的电缆,解决了多年以来跟机电缆拖地的难题。超前抓设备的维护和管理,使开机率保持在98%以上。
张兴标,是该矿掘进二区721队一班的“头”,在东翼三采二煤回风巷和东翼第二进风巷施工中,他和18名职工克服提升环节多、运输战线长、下山施工迎头积水和大巷施工管路多、线路多,人员车辆过往多等安全管理的不利因素,超额完成了掘进进尺计划,受到了全矿干部职工的一致好评。
这样的事例在“学练树”活动中层出不穷。“学练树”活动解决了生产难题,激发了班组活力。
“学练树”让明星效应彰显
在东滩矿,“安全、生产(服务)、节能降耗、勤学创新、科学管理星、文明和谐”季度“争星创优”活动在职工中人气很高,获得“争星创优”的班组给予3000元的奖励,个人给予1000元的奖励。这个矿建立每两年一届的科技大会、每年1-2次的科技工作座谈会制度和课题项目攻关小组制度。每年投入3000多万元的科技资金,用于科技钻研和成果奖励,激发了广大职工小改小革的积极性。如:创新成果最多的综采工区,对自主创新方面提出有效建议的班组人员奖励300-500分,对小改小革、发明创造人员给予奖励1000-3000分,对获得矿及以上科技成果奖的人员,给予奖励3000-6000分。
该矿把各类明星作为年底推荐先进班组和标兵、劳模的重要依据。为鼓励先进,矿每年还组织优秀班组长到祖国名胜荣誉疗养,组织患病班组长到泰安、临沂温泉疗养院带薪康复疗养,组织优秀工班长赴新马泰参观考察,班组长成了职工们崇拜的“明星”。
“学练树”成职工成长摇篮
因为推行手指口述安全确认胜峰管理法,东滩矿名声飞扬;因为是被以个人名字命名安全管理法的兖矿第一人,煤炭系统都知道了该矿综掘一区的房胜峰。今年2月份,中国煤炭工业协会、中煤政研会,分别组织专家鉴定会和成果评审会,一致认为,“手指口述安全确认胜峰管理法” 是安全生产的制胜法宝,是煤炭行业行为规范的一次革命,达到了国际先进水平。先后获得兖矿劳动模范、模范共产党员、山东省“富民兴鲁”劳动奖章的班组长出身的房胜峰也因此被提拔为矿安监处副处长。
矿书记姚秀通介绍说,班组工作的开展,必须不断改进激励的机制,才能有所发展和进步。通过“学练树”活动,提高了基层组织开展工作的积极性,提高了班组长参与班组管理的主动性,使班组成为矿井凝聚人才、培育人才、发展人才的摇篮。
近年来,在班组长中先后涌现出“西山煤电杯”全国煤炭职工技能大赛综采维修电工第一名、“全国技术能手”、“煤炭行业技术能手”、“全国青年岗位能手”,“神华杯”全国煤炭系统采煤机司机技能大赛第三名、“开滦杯”全国煤炭行业职工技能大赛安全仪器监测工第五名、“全省煤矿综采司机技术状元”等近百名优秀技术能手。
王建273512山东省邹城市东滩矿工会
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