峰峰集团新三矿：建“二手市场” 鼓励科区“跨界抢单”

柳雪松

峰峰集团新三矿：

建“二手市场” 鼓励科区“跨界抢单”

■吴海良

  

    “你来得太晚了！”在峰峰集团新三矿内部市场结算中心，通风区区长薛祖培被告知，3月份的临时项目已被抢完。对于薛区长而言，这个“太晚”的遗憾不仅仅是没有得到更多临时项目，更意味着以往属于自己的临时项目已经被其它区“抢单”。

“今年我们区推行了井下人员定额出勤制度，节省了一部分劳动力。跟矿上多次沟通后从采煤区手里抢到了162701工作面设备安装的订单，并谈好了安装1个支架支付1287元的价格，这2个月我们光安装液压支架就创收79794元。”3月10日，在同笔者交谈中，找到新“经济增长点”的开掘区区长刘国强喜悦之情溢于言表。

受地质条件影响，完成全年生产任务，该矿将动用10个工作面，进行9次搬家换面，安装拆除任务繁重。在采煤区全力出煤、稳定产量的同时，该矿打破施工区域和生产工区界限，组织人员承揽工作面设备拆除和安装任务，允许各单位跨区域承揽工程。1月份，该矿开掘区首次在162701地区安装液压支架，短短1周时间由每班安装1架，提高到每班安装3架。有了经验的开掘区，2月份，又从矿上申领到了162704工作面卡轨车安装、溜子铺设，协助通风区运输钻机，协助机运区运输移变设备等临时项目。

“虽然没有抢到大型设备安装的订单，但我们承揽了工作面设备切割，管路安装、拆除等项目，这也将给我们区增加一部分收入。”通风区技术主管罗开介绍说：“现在各单位在减人提效的同时，都在积极争取临时项目创收，谁的活儿干得好，干得快，谁就能抢到‘生意’”。

该矿成本中心在科区间建立“二手市场”，对回收复用后的物料，按照内部价格卖给其它单位，增加了职工收入，降低了材料成本，使职工和使用单位实现了“双赢”。2月份，采煤区职工张晓明利用业余时间修复开掘区使用的U钢卡揽327套，创收654元。生产服务部职工王建国修复采煤区使用的偏绳轮34个，创收680元。

图1：开掘区职工正在工作面安装溜子电机


图2：新三矿开掘区职工正在铺设工作面延长溜子

3：新三矿开掘区职工正在安装工作面液压支架柱头

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