铁运处：吹响向“零目标”进军号角

笑看今朝

铁运处以“零事故”为目标，突出源头预控，把安全确认制度贯穿到安全的每一个环节，对作业流程实施精细化管理，保障操作设备安全稳定运行，今年以来杜绝各类安全事故发生。

该处把思想上的预防当做安全管理中最根本、最基础的工作，毫不动摇地贯彻落实集团公司“十个更加、十个严防、十个做到”安全工作总体要求，自觉算好政治账、健康账、家庭账、经济账、名誉账“五笔帐”，规范了职工的思想行为。针对安全周期不断延长容易出现松懈思想的实际，以“反松劲、提境界、严落实、保运输”为主题，开展安全形势任务教育、安全无事当有事的居安思危教育、小事当大事的防微杜渐教育，不断丰富教育内涵，切实提升员工的安全意识和安全素质。

该处严格执行带班干部、班组长、安监员“三位一体”上岗制度，领导干部24小时值班制度，深入现场，深入一线，深入情况复杂、问题较多、安全隐患较大的地方，把主要精力放在安全生产上，常思安全生产上的不足，常想安全工作中的隐患，堵塞管理上的漏洞，保持严谨细致的工作作风，全身心投入到现场工作中去。在工作部署上，统筹兼顾，安全应对措施更加具体、周到，在工作中，坚持高标准严要求，保持过硬的工作作风，全力以赴抓好安全生产。

该处全面细化安全责任在安全管理上实现闭环控制、分级管理、动态监控、超前预防，确保现场管理不留空档、不留缝隙。严格执行处、科室、区队、班组和岗位“五级”隐患排查，以及隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案和监控措施“六落实”制度。深入开展“五反思、五整治”活动，对重点工程、薄弱地点和薄弱环节、关键工序与岗位进行全盯防，实施全过程动态安全预控，开展巡回检查和日常监督检查与拉网式安全大检查相结合，对重点施工和薄弱环节强化监管，做到全员监督、全过程、全方位监控，促进安全生产稳步发展。（李翠萍）

屈联西

感谢分享！楼主辛苦！