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【跟帖967期  员工成长】“大学校”设计人才成长蓝图

发表于 2009-12-2 18:52:00 | 查看全部 |阅读模式

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                                “大学校”设计人才成长蓝图

          赵则阳

        12月1日,中原油田采油二厂的一线员工谢志峰、岳为甭提多高兴了,经过创新成果集中评审和展示,他们在生产工作中的发明创新获得了中国石化集团公司创新成果大奖。今年来,像他们这样,通过企业支持和个人努力取得成功的员工在该厂数不胜数。为适应油田持续有效和谐发展的需要,打造过硬的石油铁军,该厂在提高员工素质中自觉发挥“大学校”、“大熔炉”作用,通过建立充满竞争的“选才、生才、聚才”激励机制,采取多种措施畅通人才成长通道,为企业发展提供了源源不断的人才智力支持,实现了企业与员工的共同成长和互利共赢。

                               推行“选才冠名制”,激发员工原动力

        “技术创新成果冠名活动是凝聚员工思想、智慧,发挥员工创造才能,展示员工学习成果,激发员工学习创新热情的重要载体。为了激发员工的原动力,我们把培育员工的创新意识和增强员工的创新能力结合起来,把鼓励员工创新和激励员工做好本员工作结合起来,重点在改善员工的学习、实践条件,拓宽员工参与创新创造的渠道,加强创新成果的认定环节,加大推广应用力度,落实成果命名表彰政策等方面下功夫。”该厂工会办公室主任杨志伟如是说。
        对于在全厂已经推广,创造了明显经济、社会效益的成果,该厂以主要研制者的名字为该成果进行冠名,如“岳为卸油器”、“张晓建自动上扣装置”等增强了研制者的自豪感和成就感。该厂员工巩章生在首届“振兴杯”全国青年职业技能大赛中取得电焊工第三名的好成绩后,为发挥先进典型的激励示范作用,该厂专门举办了3期“巩章生电焊工培训班”,目前已经培训90人;今年来,该厂还举办了两期以集团公司采油电工第一名获得者祁红军名字命名的“祁红军采油电工培训班”,培训员工42人,深受员工欢迎。该厂通过设立命名工作室、优秀操作法和创新成果冠名等工作,把员工创新创造的优秀成果整理出来,把员工中的绝技、绝招、绝活展示出来,把各行业、各工种、各专业的技术尖子选树出来,并加大对技能精湛、贡献突出员工在学习深造、技能升级、评优聘用等方面的奖励力度,切实为各类优秀人才成长成才创造条件,营造氛围。准备大队员工岳为先后研制国家专利成果13项,被评为河南省、集团公司劳动模范、河南省十大能工巧匠等先进,厂为他专门成立了“岳为工作室”。他将各类故障抽油泵收集陈列在一起,为大家详细讲解故障发生的原因、判断的方法、排除措施,受到了大家一致好评,全厂因抽油泵故障造成的躺井减少了55%。

                                  创建“生才孵化器”, 激励员工以学成才

        采油二厂的领导认为,企业的竞争,归根到底是人才和学习速度的竞争,快速学习能力是企业惟一能保持的竞争优势。为此,该厂围绕在油藏经营、地质开发、生产管理等生产中存在的重点、难点和热点问题,开办了“员工创新论坛”。为确保论坛主题贴近该厂工作实际,建立“三级命题机制”,即:先在全厂员工中广泛征集选题,再由厂相关科室进行论证、优选,最后由主管厂领导命题的办法,保证了每一期的活动主题都紧贴油气生产的重点工作,有较强的针对性和实效性。对员工上报的论坛材料,厂员工创新论坛评审委员会要召开初审和评审两次会议,对初选材料进行点评,提出修改、完善意见,经过青工完善后的材料再进入评审阶段,最后选定5名员工以多媒体的形式进行现场发布。发布会上,经过员工观点发布、专家提问、员工提问、评委点评等程序,再由专家、所有参加论坛的观众共同现场投票加上发布会前的网上投票产生每期论坛的金、银、铜奖及优秀奖。今年以来先后以“精细注水”、“科学控躺”、“杜绝假资料”、“治理低产井”、“提升工作质量”等为主题开展了16期“员工创新论坛”活动,参与员工达2650人次,共收到1100多项措施和建议,解决较大的生产难题17项。
        知识经济时代必须加大教育资源的开发力度,这是该厂领导的共识。为配合厂安全生产的需要,该厂先后3次在全厂员工中开展了“安全经验共享交流会”,来自生产一线的员工、技师、安全员讲述了自己的安全经验与教训,给全厂员工以极大的震动和启示,有力促进了全厂的安全教育工作上台阶。此外,该厂在工艺和地质两个单位的技术人员中,开展了“三不讲坛”活动。不定题目、不定人员、不定时间,每半月组织一期,讲课前一周由电脑选定确定主讲人,以多媒体的形式轮流主讲,主要内容以工艺技术的应用及效果,国内外新的采油工程技术,自己的经验与体会,工作中存在的问题及解决措施与建议等为主。青年大学生、工程师马香丽为了能够早日登台讲课,积极开展研制“CRY-Ⅰ型抑盐剂”的技术攻关,她刻苦攻读《微乳液理论及其应用》等书籍,利用中午和晚上时间查阅资料,研究药品特性,利用上百种药剂,经过3年的时间、200多次室内实验,成功的研制出防盐效果明显的CRY-Ⅰ型抑盐剂,年节约资金160多万元。

                                   吹响“聚才集结号” ,促进员工人人成才

        从“企业发展与员工成长同步”的思路出发,该厂着力追求企业与员工的互促双赢,为满足广大员工立足岗位、学技成才的需求,该厂借助网络打造了员工网上技能拉力赛平台。通过网络,广大员工可以随时、随地参与答题和比赛。比赛采取类似于“开心辞典”的方式,网上答题、逐个闯关、积分排名,每月一个工种,每天答题2小时,对取得网上答题前20名的选手每月进行一次现场PK,对取得前10名的选手给予一定的物质奖励,并授予厂岗位能手荣誉称号。由于形式新颖、针对性强,受到广大员工的追捧,员工对活动的参与度和关注度显著提升。今年来,该厂相继开展了采油工、井下作业工、采油地质工、油气集输工、维修电工、汽驾等6个工种的比赛,参加人数达2300多人次,网络点击率达60万多次,创下了有史以来活动的最高点击次数。参赛的员工中有夫妻一起参加的、有双胞胎姐妹一起参加的、有兄弟两个一起参加的。网络拉力赛已成为全方位、多层次、宽覆盖的促进青年成长的有效载体,极大地调动了员工学知识、练本领的热情,员工技术素质明显提高,在该厂举办的第二十一届工人技术比武中,有25名员工第一次参赛就获奖,有235人双及格,比去年同期增加48人。
        在“创新自我、追求卓越”的核心价值观的引导下,员工们的聪明才智在工作中极大地迸发出来。在实际生产中,常有许多制约生产的重点、难点问题,如抽油机变速箱漏油、电泵井井口电缆易损等,但往往因个人技术水平、设备条件等因素,个人很难在短期内攻克难关,为集中智慧,互动学习,该厂成立了“创新能手”协会,今年初面向全厂征集重大攻关项目,由会员根据技术特长、兴趣组成10个攻关小组,定期互相学习、交流、组织活动。该厂为各个攻关小组下拔一定的研制经费,指派专家进行技术指导,使攻关活动开展得有声有色。生产中抽油机毛辫子经常打扭,影响了油井生产时率,针对这种情况,以张忠乾、张甲勇、徐新等3名员工组成的攻关小组,借阅了《采油高级工知识讲座》、《抽油机构造基本原理及设计》等书,反复研读,互相协作,发明了“抽油机多功能悬绳器”,有效地解决了该难题,获得国家专利。“创新能手”协会成立以来,集中攻关,为该厂创造效益320余万元。
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 楼主| 发表于 2009-12-2 18:53:10 | 查看全部
恳请尊敬的夏老师斧正!!!!
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 楼主| 发表于 2009-12-2 18:53:41 | 查看全部
欢迎各位平台老师点评!!!!
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发表于 2009-12-2 19:05:46 | 查看全部
我支持您哦!
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 楼主| 发表于 2009-12-2 19:23:39 | 查看全部

回 3楼(张静) 的帖子

感谢老同学支持!!!   
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发表于 2009-12-2 21:03:33 | 查看全部
老师您好!“这两天”“近年”类的时间是否改为比较明确些的?
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发表于 2009-12-2 22:02:39 | 查看全部
大气有特点,学习赵老师的作品!!!
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 楼主| 发表于 2009-12-3 08:27:29 | 查看全部

回 5楼(浅秋) 的帖子

感谢您的点评,我已经修改了!!!!
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 楼主| 发表于 2009-12-3 08:28:32 | 查看全部

回 6楼(马兵) 的帖子

感谢马老师支持   
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发表于 2009-12-3 08:34:26 | 查看全部
学习则阳老师大作!!   
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