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2009年,我们不仅收获了成长的喜悦,也伴随着一系列困惑与烦恼。我们深知,我们的成长成才,始终与班组的发展紧密相连。我们也清楚,班组是我们成长最关键的一环,不可缺失。但是,我们的工作中,学习中还是遇到了一些阻碍个人发展的“拦路虎”,企业与社会同样应为我们提供更多的帮助。因此,我们呼吁:
携手破解员工成长发展“困局”
安徽淮南矿业集团顾桥矿 邓传峰
从前两期员工成才系列稿件中,我们不难发现,员工成长,班组首当其冲。作为员工成长成才的关键一环,班组应着力破解员工成长发展中的困难,营造出“岗位是平台、人人可成才”的良好氛围,引导班组员工刻苦钻研业务、立足岗位不断成才。但在对班组员工成长的外因和内因进行审视与剖析后,我们发现,企业与社会也应为员工成长提供更多的帮助,只有这样,才能从根本上破解员工成长发展的“瓶颈”难题,从根本上解决和消除员工成长发展的阻碍。
社会应树立尊重技术工人的意识与氛围。不久前刚刚结束了国家公务员考试。愈来愈火的“公务员考试热”与69∶1的考录比的背后却折射出却来越鲜明的社会价值取向。不能否认,公务员与技术工人在社会地位、成长途径方面的悬殊,但社会更要注意正确的舆论导向引导,如果造成千军万马共挤一条“独木桥”的尴尬局面,明天,谁还会捋起袖子当工人?全社会只有重视技术工人,重视技术工人的培养,形成尊重技术工人的良好氛围,建立健全技能人才培养体系,班组员工成长之路才会踏上良性发展的快车道。
企业应拓宽员工成才发展路径。工人与干部身份的巨大反差,使得技术工人在高级技师便止步不前,与管理、技术岗位存在劳动报酬与成长道路的鲜明反差。我们的企业应着力从制度层面加以解决,充分利用人力薪酬杠杆,建立流通合理的人才交流渠道,拓宽员工成才“瓶颈”制约。
破解员工成长发展“困局”,任重而道远,破解员工成长发展“困局”,需要社会重视,企业实施,班组执行。只有我们的社会真正形成重视职业技能、重视技术工人的风气,只有我们的企业拓宽员工成长路径,提高技术工人薪酬待遇,“技工荒”才不会成为制约“珠三角”乃至全国痛心疾首的问题,“中国制造”也才能焕发无穷活力,成为优良品质的代名词与符号。 |