山东能源淄矿集团唐口煤业选煤厂：有提案必改善

从头再来

山东能源淄矿集团唐口煤业选煤厂：有提案必改善
5月12日下午，山东能源淄矿集团唐口煤业公司选煤厂中班职工王珂上岗后发现，选煤车间杂物溜槽的三楼入料口下移了近1米。“没想到，我昨天提出的提案，今天就完成了现场改善。”王珂说。
据王珂介绍，今年以来，该公司把推行精益管理作为突破当前企业困局的重要举措。而选煤厂作为该公司推行精益管理的试点单位，为确保及时改善现场存在的问题和不足，向全厂职工征集有关精益管理改善方面的提案。
为将精益改善的理念和方法推进至现场生产过程的各个环节。选煤厂要求提案内容要以现场存在的重点难点问题、日常忽略的隐患盲区、历史遗留的安全隐患、生产现场的死角及工艺和设备设计的缺陷为主。
“选煤车间三楼的杂物入料口，开口位置过高，岗位人员由此清出车间内杂物时，需站在窗台上才能将杂物放入，既费力，又存在一定安全隐患。因此，我将其作为提案进行了上报。”王珂说。
为促使征集到的提案迅速落地，选煤厂精益管理推进小组，每天下班前都对当日征集的提案进行审核认定。“凡提案通过认定，就立即着手改善。以尽快实现对生产过程各个环节有效改进。”选煤厂厂长王大国说。
此外，选煤厂还对提案人给予50-200元不等的奖励，以提高职工上报提案的积极性。
截至目前，选煤厂在此次“精益管理提案”征集中，已征集提案11条。经筛选认定后，对其中9条改善后效果明显、可操作性强的提案进行了落实，并对提案人奖励600元。
(刘太彬 )

魏明东

谢谢刘老师支持。

建议一下：文中还可以再补充增加一两个建议整改事例，以及整改的效果与对比。
能配上整改时的现场图片就更好了。如果有请刘老师抓紧补充哦。