打通一矿“垃圾隐患”买单促使管理人员履职尽责

胡明军

                                              转变管理作风  促使履职尽责
                                       打通一矿“垃圾隐患”买单促使管理人员履职尽责

        “掘进二队吴正伟下1条‘垃圾隐患’，考核16元；生产科梅元波下1条‘垃圾隐患’，考核16元……”5月18日，重庆能源集团打通一矿在全矿管理人员中通报了安全信息系统“垃圾隐患”买单责任人的考核情况，以此规范管理，促使管理人员履职尽责抓好安全工作。

          该矿推行“垃圾隐患”买单制缘于今年来，个别管理人员不按照安全隐患管理规定，把工作安排和不属于安全隐患的事项录入安全信息系统，这些“垃圾隐患”与安全信息系统里的真隐患内容混杂在一起，增加了安全信息站隐患梳理及管理难度，影响安全信息管理工作的正常进行。

          为规范管理，确保安全信息系统里的安全信息真实可靠，该矿决定推行“垃圾隐患”买单制。明确规定：机关管理人员严禁将工作安排和现场正在处理的隐患录入系统，否则，“垃圾隐患”录入后，根据隐患类别按矿隐患买单标准，由录入责任人“买单”；基层队干凡当班能处理的隐患必须现场组织处理，严禁录入系统，否则，同样根据录入隐患类别按矿隐患买单标准承担考核。

         该矿从5月初推行以来，“垃圾隐患”明显减少，确保了安全信息管理真实可靠。经安全监察科统计，推行至今，共查出18条“垃圾隐患”，共计考核了相关责任人200多元。

       “矿推行‘垃圾隐患’买单，目的是确保安全信息真实可靠，促使各级管理人员履职尽责，严查隐患、制止违规违纪行为，抓好安全工作。”该矿安全监察科胡厚军表示。

      作者：重庆能源集团打通一矿 胡明军
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魏明东

‘垃圾隐患’买单好做法。