国网克什克腾旗供电公司：做足绩效文章 提高工作实效

鸿雁

　　围绕“能力素质提升年”活动要求，国网克什克腾旗供电公司深化细化绩效管理，开展覆盖各专业的“小指标”分析工作。该公司各级领导深入基层将公司面临的形势、绩效改革的必要性、基本原则传递下去，再反复讨论，广泛征求，收集来自基层单位和职工的意见，从而进一步完善绩效考核办法。此举意在引导广大员工解放思想、转变观念，在全公司范围内营造全员参与、人人争先的工作氛围。

　　结合上级公司一级部署员工绩效管理要求，绩效管理各项基础工作正在紧锣密鼓地开展。各部门本着严、细、实的工作方针，着手制定多维度的绩效考核标准，实行关联业务考核，科学合理地设置考评指标和考评标准。该公司重点将安全管理、营销服务、文明生产、队伍建设、劳动纪律及工作业绩等一并纳入考核范围，针对考核过程中发现的问题，认真总结盘点日常管理工作中的缺点和不足，对工作业绩突出的同志予以奖励。绩效奖金实行月考核季度兑现的办法，员工考评积分与员工的薪酬激励和职业生涯发展相挂钩，以实现企业与员工共同发展。此举将对于更加科学合理的用好工资存量，做好做足全员绩效考评工作，激发全体员工干事创业的热情，增强其勤勉守业的责任感，对企业实现良性运转，提高工作实效将起到积极的作用。

　　在完善绩效考核标准和细则的修订基础上，该公司会进一步强化绩效考核的过程管控，注重绩效沟通、绩效的持续改进和提升，将深化全员绩效作为一种管理文化，达到员工综合素质和企业绩效双优化、双提升的目标。(何军)
来源：新华网