铁运处深挖不足强防范力争运输效益最大化

笑看今朝

  
进入5月份以来，铁运处从思想、作风、管理、现场等方面深查不足，强化防范措施落实，形成抓安全就是抓效益的良好风气，力争实现煤炭运输效益最大化、安全生产最优化。

该处按照突出现场，安全作业的工作要求，立足自查自纠，深查细找思想认识、工作作风、制度执行、措施落实等方面存在的问题，举一反三，制订整改措施。各单位班组层层传达落实集团公司安全会议精神，引导干部职工进一步提高安全认识，立足本职安全作业，牢固树立“排除一处隐患就等于避免一起事故”的观念，学习兄弟单位的先进经验，从人、机、物、环、管等方面强化管理，确保隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案、监控手段全面落实，狠抓现场管理，严责任，严检查，严处罚，严追究，杜绝一切安全隐患。干部职工立足岗位实际，以降本创效为重点，多层次、全方位地开展职工保效益劳动竞赛，节约每一滴水，每一度电，压缩运输成本，多创利润空间。

针对当前的安全形势，该段抓住煤炭铁路运输的每一个有利时机，快装快运快卸，从实际工作出发，转变思想，带头落实上级安全规章制度，用新思路、新方法，解决安全工作中出现的新问题，转变观念，结合工作实际，积极开展“保安全，促运输、创效益”活动，使全体职工增强“保安全就是保效益保稳定保发展”的大局意识，做到安全警钟长鸣，职工自觉安全，确保执行断然措施、安全风险评估在现场的全面落实，定期组织隐患排查，紧盯重点车站、薄弱环节和关键工序，严格落实“安全责任制”特别问责措施，做到严格制度、从严落实、全面考核，及时解决生产过程中出现的生产技术难题，确保运输生产安全高效，保持了企业发展新常态。（李翠萍）

屈联西

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