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[原创] 团结一致,共度难关

发表于 2009-12-8 11:04:05 | 查看全部 |阅读模式

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团结一致共度难关
由于美国次贷危机对世界金融市场形成强烈冲击,对正在成长的东风集团来说,遭遇全球金融风暴,给集团公司的发展带来巨大困难。

    作为东风人,应该以怎样的姿态应对挑战,为集团公司渡难关、求发展做贡献?答案只有一个,就是认清形势,坚定信心,团结一致,共度难关。

    首先要认清形势,沉着应对。领导干部一定要冷静观察经济形势的变化,把握煤炭经济运行状况,充分认识到这场经济形势的变化将会给我们带来的经营困难。要大力开展形式任务教育,向全体职工讲形势,交任务,要让全体职工认识到这场金融海啸和经济危机在短时间内不会得到好转,让全体职工作好“严冬”、长期作战的思想准备。

    第二,要开源节流,增盈提效。各单位要不折不扣地贯彻落实总公司星期一例会精神,迅速制定有效措施,增产增收增效,节支降耗,修旧利废,堵塞漏洞,向管理要效益,向科技要潜力。要牢固树立过紧日子的思想,向一切浪费行为宣战;要干群同心,降低成本;要按照集团公司精细化管理要求,多动脑筋,多想办法,专题研究节约挖潜、节能减排的有效措施,认认真真抓落实。

    第三,要扑下身子真抓实干,空谈误事,实干兴企。要坚持领导带头,身体力行,争做精细化管理的模范、过紧日子的模范、开拓市场的模范、安全生产的模范。在决战的关键时期,要牢固树立安全第一的思想,抓教育、抓问责、抓监管、抓文明施工,坚决遏制事故发生,确保安全生产。要继续深入开展高产高掘低耗、生产接续准备、煤炭营销、冬季四防等会战,确保四季度最后一个多月安全生产双丰收。

    第四,要稳控煤炭产量,及时调整生产布局,合理布置采场,尽量把工作面布置在煤层较好的块段,增强应变能力。

    第五,稳控煤炭质量,实施以质论价,以质提效战略,严把煤炭质量关,多管齐下,多措并举,各矿要把安全生产和提高煤炭质量作为当前的首要任务来抓。

     从现在开始真正“严冬”已经来临,当前我们面临的是少有的遭遇和处境,少有的压力和责任,少有的关注和关切,少有的坚强和奋斗。全体干部职工只要坚定信心、不畏艰难、同甘共苦、拼搏实干,就一定能够度过寒风刺骨的严冬,迎来阳光明媚的春天。

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发表于 2009-12-27 20:31:21 | 查看全部
这个是领导的讲话稿?
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