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什么样的班组才受职工的欢迎?
——请听一个曾是后进的职工述说 宋伟卿 商景伟说,谁愿意当刺头呢?还不是以前的班组“逼”出来的,谈起那时的情况,他一脸的无奈。他说,职工在工区没有主人翁地位,什么都是工长说了算。在评先、休假、奖罚分配等敏感问题上,工班长从来不和我们商量,由他一票否决。对关系户照顾有加,对我们则是态度生硬。长期在这样的环境里,职工的工作积极性和干劲消耗殆尽,大家纷纷思走,班组安全形势也一直走下坡路。商景伟说:“班组管理混乱、人心涣散,职工怎么会有干劲?”
说到现在的班组管理,商景伟不禁眉飞色舞。人性化、凝聚力、民主一个个词语不断从他嘴里冒出来,他再三强调那是过去无法比拟的。他说工区有条不成文的规定,不管谁生病住院,有红白喜事,或家庭有困难,大家都会自发捐款,前去看望。5月至今,班组职工共捐款近千元,先后探望慰问了3名生病住院职工,使我们充分感受到了大家庭的温暖。工区还多次组织、开展打球、游泳、爬山等丰富多彩的活动。通过参与活动,职工之间的配合更密切了,感情加深了,班组的凝聚力也增强了。在涉及评先、休假、奖罚分配等敏感问题上,工区就通过召开民主会解决。工区11月份选举产生的车间职工代表、段优秀工会积极分子,就是由全体职工不记名投票,按照票数高低排名,现场表决出来的。如今,班组里的每个职工都在快乐地学习、工作,工区安全生产稳定,形势良好,大家正全力向先进班组目标冲刺。商景伟说:“这样的班组谁不喜欢?谁没干劲呢?”
商景伟最后欣喜的告诉笔者,车间目前正号召其他工区以我们工区为榜样,努力打造成团结、进取、和谐的标准化班组。
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