菏泽能化赵楼煤矿综机工区“三招”激活班组建设

笑看今朝

  
兖煤菏泽能化赵楼矿综机工区坚持不懈抓好班组建设，通过不断强化安全管理、浓郁和谐氛围、严格考核制度，有效提升班组管理水平和职工队伍综合素质，有力保障各项安全生产任务顺利完成。

强化安全夯基础。该工区从抓实安全警示教育着手，充分发挥班前班后会宣教主阵地的作用，及时传达各类安全事故，同时利用展板、微信平台、QQ群等载体强化宣教，不断浓厚安全舆论氛围，筑牢职工安全思想防线。加大安全不放心人排查力度，坚持每班认真排查，规范记录。对酗酒成性、麻痹大意以及身体不佳的职工重点排查，建立帮扶档案，指定专人包保排查和帮扶。深化安全诚信建设，制定考核办法，违章、违纪等不良行为减分；积极献计献策、考试成绩优异等良好行为加分，加减分值最终与工资相挂钩，以此激发职工遵章守纪、热情工作的自觉性和主动性。

浓郁氛围促和谐。该工区积极营造阳光透明工作氛围，加强队务、班务公开，制作安全奖罚、内部市场考核、公示栏三块队务、班务公示牌板，凡涉及职工切身利益的事务坚定不移地做好公开公示。严格督查施工验收考核中给“人情分”、请吃喝等现象，一经发现，严格追究责任到人。坚持维护班组长管理权利，树立班组长威信，各类班组事务班组长说了算，严禁任何领导干部未经班子集体研究随意干涉班组事务。开展“六必访、九必谈”、夏季“送清凉”等活动，做好职工思想工作，激发职工工作干劲；开展家庭联名安全宣誓、全家福展等活动，用亲情激发职工安全源动力。

严格考核增活力。该工区不断完善健全班组考核管理机制。深推内部市场化建设，认真贯彻按劳分配、多劳多得的原则，确保职工多干一份活就能多赚一份钱。强化班组长考核，定期组织班组长民主测评，对测评综合得分连续三次位列倒数后三位的班组长实行“末尾淘汰”。丰富劳动竞赛活动，开展月度“明星职工”评选，对安全把握好、生产完成好、技能掌握好的班组职工给予经济奖励；开展班组月度、年度安全生产竞赛活动，月度比安全、比质量、比效率，奖优罚劣，年度进行总评，表现好的班组推荐参与上级先进班组评选，激发班组竞争意识。（张震 张婕）