综机管理中心扎实推进安全生产效能监察工作

笑看今朝

  
综机管理中心灵活形式，多管齐下，扎实推进安全生产效能监察工作，切实发挥效能监察在安全生产中“监督的再监督、管理的再管理”作用。

他们把安全效能监察摆在重要位置，强化安全“红线”意识和“底线”思维，强化责任落实和考核问责，将“安全效能监察”作为年度两项效能监察立项内容之一，贯穿全年工作中。制定《2016年安全绩效考核办法》等安全文件7份、各类安全制度31项、各岗位及部门责任制58项，进一步完善各项安全生产规章制度，提升安全管控能力。严格落实安全生产监督检查责任，逐级细化制定检查方案，明确检查重点，落实责任分工，有针对性地开展月度安全检查、质量标准化检查、“三防”检查、消防安全检查等专项检查，促进安全生产平稳发展。严格落实安全培训计划，扎实开展“三项岗位人员”安全培训，确保持证上岗率100%。加强一般工种安全培训，一季度完成4个安撤队全员一般工种培训。积极开展班组长网络平台培训，平台培训人员范围扩大到班组长和区队管理人员，每周上线测试，每月进行月度考试，平时动态抽考。在中心工会组织的“学、练、保”活动中，安全知识、专业知识题库都报中心纪委备案，中心纪委对活动考核进行全过程监督。

综机管理中心安撤工作遍布本部七矿、赵楼、天池、陕蒙等地，给管理带来难度，他们通过灵活多样的安全生产效能监察工作，调动起各安撤队的工作积极性，尤其是班组长的工作主动性，为安全生产保驾护航。（毛峰）