【第6期《班组天地》热点：问题直击】征稿：工匠精神在企业为何难传承？请用讲故事

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【第6期热点主题：传承工匠精神，必须拒绝“浮躁”】确保中国制造2025目标实现，需要弘扬工匠精神，更需要建造技工强国。如何建造技工强国？为何工匠精神在企业难以传承，到底是什么原因呢？我们要思考，要用习主席的讲话精神（用哲学思想去分析问题，用自己的思考去触及问题），这就要深入班组采访。要用时代的眼光解读，通过具体的事实来说明，讲好故事。

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工匠的传承需要土壤
中国石油管道呼和浩特分公司  赵慧颖
有人说，工匠精神就是“职业精神”，就是干一行爱一行钻一行，是精益求精、一丝不苟的态度；还有人说，就是像对待“事业”一样的专注、执着工作，有着不服输的韧劲和顽强的毅力……
其实，工匠精神并不是舶来品，在我国曾有着悠久的传统，至于遗失原因，不只是职业因素和技术元素的迭代，还受到生活方式的影响。我认为，工匠精神是灵魂，需要堪配这灵魂的美丽实体，对于企业来说，就是文化土壤。
现在的企业员工，堪称“工匠”的为数不多，“差不多”思想还是比较严重的，当一天和尚撞一天钟的，还大有人在。究其原因，是多年来企业的“大锅饭”局面培植了这种氛围，在这种态度下挣到的“薪资”足以满足生活所需，威胁不到固有的生活质量。相反，企业技师、高级技师甚至技能专家的“酬劳”并没有多大吸引力，在较高的门槛面前，还是企业不健康的氛围占了上风，受得过且过思潮的影响，导致大部分员工韧劲不足。
中国石油管道公司每年都举办各种形式的技能大赛，收获奖牌的拔尖人才大多是年青人，其中市场化员工占了一定的比例。平时，他们的收入远比合同化员工低，企业承诺了“获得奖牌后可转为合同化员工待遇”的福利，极大的挖潜了市场化员工的能量。再加之企业投入了大量的物力、财力，聘请专业老师精心辅导，有了这份“土壤”，加之优厚的“福利”， 激发出他们追求完美和极致的工作态度，自然成绩斐然。
企业不仅兑现了承诺，还召开了表彰大会，为获奖者发放“万元”红包。但其它员工可谓是无动于衷，再次组织的技能大赛中，新面孔还是不多。怎么就提不起员工的精气神呢，成了领导们头疼的事儿。
我认为，“严格的管理、优厚的待遇”，应该是配套实施的，不能孤立的加大某一方面的力度，否则调动的只是少部分人的积极性。如果只是制定人才发展规划和奖励政策，但企业不严格内部的管理，“对付”思想的员工就会永远存在，也就无从培养他们对职业的敬畏。如果彻底的打破了“大锅饭”局面，让混饭吃的人没有饭吃，才会最终提振他们的精气神儿，慢慢的来培植“工匠”土壤。
的确，不能把工匠精神的遗失，都归咎于社会的浮躁、秩序的紊乱。其实，企业的管理理念起着相当大的作用。企业的发展是需要靠全员来托举的，单靠几个技术大赛奖牌是不行的。如果大部分员工一直有着“60分万岁”的思想，那么“工匠精神”就很难在企业中得以传承，企业“追求卓越”的梦想也就无从实现。

连利英

                               “工匠精神”丢失，谁之过？
                                                                     山西兰花集团  连利英
        “工匠精神”不仅是时下的热词，而且直接或间接地影响着我们的生活，关系到企业的生存发展。当日本马桶盖、日韩化妆品、海淘进口奶粉……纷涌进我们的生活时，人们对产品质量和安全的高度关注，也不断引起我们的反思：作为一个制造大国，我们为什么制造不出精致的产品？企业为什么丢失了“工匠精神”？问题的答案不用刻意寻找，就在日常生活中彰显。因其平常，也就更让人对这种普遍现象感到担忧、惊心。
        最近，带着《班组天地》抛出的“工匠精神为何在企业难传承？”这个问题，我注意观察并思考了身边发生的平常事，试图对此做出解答。
                                 “当工人没出息！”
                                                       ——缺失职业认同感
         5月19日，我的邻居白明明辞职了，义无反顾地带着他的“艺术梦”去做了“北漂”。他不是我们小区第一个辞职的青工，别人辞职的原因我不清楚，但小白辞职的前前后后我是很了解的。
        小白是晋钢公司的一线操作工，枯燥劳累的工作让他几次起了辞职的念头。前段时间，因为小白的辞职问题，他家几乎天天上演“家庭大战”。有一天，小白的妈妈慌慌张张拽着我去劝架。一进家门就看见地上一片狼籍，小白父子俩瞪着眼睛站在客厅的两端，老白恼怒地喊：“家里好不容易给你找了个工作，稳稳地挣点钱就不行吗？你当你有多大出息，成天瞎折腾！”小白不屑地撇着嘴：“好好当个工人就有出息了？爸，你倒是个好工人，干了几十年连个车间干部都当不上，一个月还不是挣两三千块钱，这也算出息？”小白这句话噎得老白半天没吱声，恨恨地摔了个杯子去了里屋，我看到他眼里隐隐泛着泪光。
        小白是劝不住了，我们只能给老白宽心。聊天的过程中，老白说了这样一句话：“当父母的但凡有点本事，也不想让孩子当工人，谁不希望孩子当官发财过好日子，辞就辞了，我就怕他以后没个稳定收入。”不用劝，老白已经想通了，看得出他对工人这个职业也并不满意。
       老白父子的心态，其实也从某个侧面反映了工人对自己职业的态度。在工人们心里，工人算不得体面的职业，挣钱不多出力不少，对外他们自称“臭工人”。当权和钱成为衡量一个人成功的标尺时，一些高学历的年轻人也不能免俗，就算他们无奈在企业“落草为寇”，也誓要出人头地，努力混到管理层，好像这样才算是成功。
       工人自己都失去了职业认同感，又怎能甘心情愿当工人，钻研技术的积极性就更少了。这不是个别现象，而是正在整个社会漫延泛滥。如此，“工匠精神”如何在企业传承！
                                     “挣多少钱干多少活”
                                                             ——缺少职业精神
          我的老公是兰花化工厂电气车间的技术员，平时组织员工加班是常事。5月29日，吃午饭的时候，厂里又来电话让安排人加班检修，老公马上拨通同事的手机，前两个还算顺利，第三个有了意见，手机里传来不满的抗议：“挣多少钱干多少活儿，我一不是干部二不是骨干，下了班就不操那个心，找别人吧。”老公只好无奈地安排别人，随后赶到厂里，一直到天黑才回来。
           “挣多少钱干多少活儿。”这可能是许多工人挂在嘴边的话，也许是不顺心时的意气之言，但是在潜意识里，钱确实决定了他们的工作态度。问题又来了，给钱就能干好吗？实际上，这是浮躁心态的一种表现。
         等老公回家后，我跟他聊起这个话题。他说起了这样一件事：有一次安排两个青工维修电机，干完之后他去验收，发现电机外面多出了一根线。他把两人叫来询问时，两人的回答叫人啼笑皆非。工龄短的这个说：“我看见多了一根线，也问他怎么回事了。”工龄长的这个说：“他是问了，我也不清楚，刚装上再拆开查多麻烦，有人验收怕啥。”这件事以罚款返工结束。为什么会出现这种状况，老公想了想说了两个原因，一个原因是日益提升的生活质量使人挣钱的欲望越来越高涨，人人都想多挣钱，仅凭工资肯定不会大富大贵，很多工人就想别的办法，做微商、兼职，对他们来说，工作和兼职一样就是挣钱的工具，人的精力是有限的，在别的地方用了心思，在工作上肯定就少用了心思；另一个原因是看不到前途，很多工人从进厂到退休一直是个普通工人，一眼望到底的前景使人丧失了进取之心，多数选择做了撞钟的和尚，满足于看住自己的门户，只要不触犯企业规定，一切便OK了。
          说到底，这还是缺少职业精神的表现，也是人生态度的问题。在获得奥斯卡奖的日本影片《入殓师》里，一个大提琴师下岗失业到葬仪馆当一名葬仪师，通过他出神入化的化妆技艺，一具具遗体被打扮装饰得就像活着睡着了一样。他也因此受到了人们的好评。这名葬仪师的成功感言是：当你做某件事的时候，你就要跟它建立起一种难割难舍的情结，不要拒绝它，要把它看成是一个有生命、有灵气的生命体，要用心跟它进行交流。他的成功不仅仅是为了赚钱，而是来自于一种对工作执着、对所做的事情精益求精、精雕细琢的精神。这就是“工匠精神”。
           工作是我们通向人生这个世界的桥梁，包涵了我们的爱、责任和远方，一个人为钱工作还是为追求而工作，高下不言自明，工作的质量也自然不同。
                                     “张狂什么，天生就是受罪的命”
                                                                          ——干部对职工的尊重缺位
           最近，我所在的地区，一家地方煤矿因为薪酬分配引起了职工抗议，一些职工甚至停工去找矿领导说理。微信传得沸沸扬扬，视频里只看见一片混乱，原因究竟是什么，也没人说得清楚。恰好这家煤矿的宣传科长是我的笔友，于是我便打电话询问。
他对我说了事情的来龙去脉，然后又遮遮掩掩补充了一句：“本来闹不成这么大，后来，因为领导一句话激怒了下面的工人。”什么话有这么大的威力？他说，当时很多职工围着矿领导吵吵嚷嚷，乱了好几个小时，一位矿领导百般劝说无效后气愤地撂出一句话：“张狂什么，天生就是受罪的命，挖个煤又不是高科技，你们不干有的是人干！”这下惹得群情激奋，事情就火上浇油越闹越大了。
       且不说这件事的是非对错，单说这位矿领导的表现，也许这句不合适的话是他在一时急躁之下脱口而出的，但不可否认，他的这句话代表了相当一部分企业干部的思想。在企业尤其是国企，等级观念森严，对于普通职工来说，领导干部始终是高高在上的存在，一些有关系、有情商或者技术骨干奋斗的目标也是成为干部。据《煤文化》的调查，很多矿工反映，煤矿的干部太多了。常常一个煤矿真正一线的才1000多人，班组长以上的管理人员就有二三百人，正的、副的一大堆。而当这些所谓的领导干部总是盛气凌人时，工人心底就会有得不到尊重的失落，进而产生逆反。我在基层采访时，就曾听到一名工人这样说：“不是看在钱的份上，谁来受这份鸟气！”
          工人得不到尊重，何谈“工匠精神”？“学而优则仕”的思想难改变，企业的“工匠精神”氛围就难营造。
    
笔者感悟：塑造“工匠文化”是当务之急
         我所讲述的这些事，从表面上看是职工、领导的问题，本质上，还是社会环境、企业文化的问题。
        从某种程度上说，社会是什么样子，我们就是什么样子。当一个社会以利为重，人们就会不择手段逐利而为；社会以民为本，权力就不能为所欲为。因此，欲让“工匠精神”开花结果，就需要根除拜官、拜金的处世观，塑造诚实劳动光荣的社会文化，尊崇工匠地位，进而形成“工匠文化”，让劳动者体面，工匠自豪，才能让“工匠精神”逐渐在人们心中扎根。
        对于企业来说，在市场经济的今天，“工匠精神”甚至决定了一个企业的生存，因此，塑造“工匠文化”刻不容缓。只有从领导到职工，人人尊重劳动，尊重技术，尊重产品，在企业形成一种文化与思想上的共同价值观，才能激发出企业的内生动力，才能让“工匠精神”得以在企业传承发扬。

初卫平

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连利英

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