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下一步没有理由,只有行动
朱玉琳
12月9日,又是阴雨纷纷的天气,本该今天开工参建西二线26标段的中油管道四公司全自动418机组只得把开焊时间又推迟了。从10月底就准备开工的418机组,由于业主方供管不及时导致工期推迟一个多月,白白浪费了管道建设黄金季节。眼看着管材供应趋于正常,但在限定的12月9日却仍未开工,原因何在?
“这周连日阴雨,作业带太泥泞,管材无法运送到位。”
“负责进行现场焊工考试的老师今天还没来,估计要到12号了。”
“租赁机组昨天才给吊车装上大臂,我们没时间组装防风棚和焊机啊。”……
在上午突然召开的问题分析会上,各种理由层出不穷。“418机组开工时间月初就定了,为什么那时不把管材运送到位、不通知监考老师?为什么该装吊车大臂时租赁机组的维修工都在修漏油的移动电站?……”在项目书记张强一连串的质问下,各机组负责人都低下了头。“工期是我们对业主、运营商的承诺,是我们的声誉和责任,26标段工期又提前了三个月,到明年不能按期完工,损失就大了,这个责任谁来负?”
众所周知,“水”一向是管道施工最大的敌人,一下雨管道施工几乎陷入停滞状态。近期一连三天的阴雨无形中让大家自认为9日肯定会因为下雨开不了工,这个开工期限就在大家的“假想”中变的不切实际,近而导致各机组行动拖沓,仿佛失去了工作目标。反思近期大家的工作状态,项目部执行力削弱及各机组危机意识不强成为问题的关键。
作为统抓18个机组的26标段项目部近期分出多名技术人员配合局EPC湘赣分部进行西二线南昌至上海支线招投标及交桩放线工作,项目部未组织有效力量继续指导和监督参建26标段的各机组工作,单纯进行任务下放,懈怠了对施工过程和结果的检查,各机组也因此产生了侥幸心理。同时,各机组长对时下抢工状态及项目部的施工安排仍没有充分的认识,前期用半年时间创建50公里的良好开端给各机组造成过于乐观的假象,单纯凭业主供管不到位的理由就可以消极待工的侥幸心理影响到整个机组的工作状态。然而,12月7日,局里再次下发西二线工期提前三个月的通知,这正如一声鸣雷惊醒梦中人。
“没有继续拖延的时间和理由了,相互推卸责任找理由只能说明我们的管理工作还不够细致到位。越到年关任务越重,我们都不能松懈。明年2月雨季就来了,全自动机组只有两个月的工作时间了,下一步工作没有理由,只有行动。12日全自动机组开工!”张 强书记斩钉截铁地说。
随即,项目部给各机组主要负责人下发了《机组施工情况上报流程制度》及新的施工安排计划表,要求各机组杜绝侥幸心理,严格落实制度规定,遵循施工部署,加强项目及机组执行力,力争雨季到来之前突破100公里大关。“没有理由,只有行动”成为此次年关大奋战的口号。 |