销售业绩远超传统电视 无屏电视或已开始普及

yzlkr

在昨天刚刚结束的518天猫定制节中，极米无屏电视再创销售奇迹。身为新兴家电产品的极米无屏电视销量不仅稳居无屏电视/智能微投品类第一，还一举打败诸多传统电视品牌，首次冲进家电销售额前三强。一家不到三岁的创业公司为何能以全新的“无屏电视”产品在智能微投市场独领风骚？在此次天猫定制节中还一举跻身家电销售额前三强，极米凭借的又是什么？

追求产品极致

翻开极米的发展历程，就会发现这是一家一直专注于产品的公司。其创始人兼CEO钟波曾经这样对媒体介绍创业的初衷“我们看到了电视发展的历程也看到了发展的方向，未来电视肯定朝着无屏电视方向发展，我们希望把10多年的技术积累转换成更新形态的产品，满足用户对沉浸感和更好生活品质的需求。”

在产品面世之前，极米团队早已开通了官方论坛，在探讨无屏电视的构想，获得很多投影爱好者的热情留言和热烈支持。2014年，极米第一代量产产品Z3终于上市。Z3的上市，使得“无屏电视”概念得以实现，也让极米开始了其迅速占领智能微投市场的发展之路；随后，极米通过改善硬件提升运行速度，很快发布了Z3S版；2015年的Z4系列产品更是对亮度和画质进行大幅度改进，并与国际顶级音响品牌哈曼卡顿合作提升音质；几个月后，Z4极光上市。这款产品在上一代产品的基础上，新增万元级别商用投影才有的左右梯形校正，使得无屏电视摆放更加自由；2016年3月，极米发布全球首款支持3D的LED光源全高清1080p无屏电视H1。这款追求“沉浸式体验”的产品，全面升级了无屏电视的画质和音质体验，直接向传统电视市场发起挑战。


极米无屏电视H1

科技行业竞争到今天，商业模式已经不是秘密，技术实力才是根本。

极米团队自创立之日起就坚持高配置的研发投入。这个“高配置”不仅体现在团队人员实力，也体现在财力和物力的投入上。在国内电视领域，极米有着底层算法、画质调校、电视芯片等方面超强的团队，团队成员曾为三星、索尼、海信、小米、乐视等众多电视厂家提供技术支持，为他们做设计、调画质。2014年，极米还组建了光学实验室，专注于各类光学技术的研发和商用实践。正是因为这样的投入，极米才能在画质和亮度等方面不断刷新行业纪录，并持续推出领先行业的产品。即便是UI这样的细节，极米也是从第一代产品开始就投入大量精力和人力开发专属于大屏电视的GMUI并每两周根据用户反馈进行迭代。到今年H1发布，GMUI的更新频率依然不变，系统经过多年的打磨和优化已经更加完美。

以用户为中心

除了在产品上追求极致，极米与用户之间的交流、沟通和关怀也做到了极致。

极米是又一个依靠粉丝力量成长起来的品牌的典范。如前所述，极米在创立之初就设立了论坛，获得了大量投影爱好者的支持。创业本是孤独的过程，但粉丝们的认可给了极米团队强烈的自信和动力。直至现在，极米依然坚持定期举办极友会，听取极友对产品反馈和建议；邀请极友参加产品发布会，与极友第一时间分享最新产品；深入企业举行产品内购会，让极友在现实场景中感受无屏电视；甚至极米还保持了极友加入产品研发的传统。在新品发布之前进行封闭内测。而且，极米依然是业内唯一一家推出以旧换新活动的投影/无屏电视企业。


极友聚会

除了线上的互动和交流，极米也在线下为用户做了诸多考量。在通过线上渠道成功抢滩市场之后，2015下半年，极米启动了全国范围内的“线上+线下全渠道运营的O2O模式”布局，尝试转变过去用户只能通过线上渠道购买产品，无法实际体验产品的局面。不到一年时间，极米已经在全国范围内与200余家线下平台展开合作，在苏宁、国美、顺电等知名全国连锁卖场里均可以看到极米的身影。国内首家无屏电视专卖店——极米来福士广场旗舰店也在成都开业。线下渠道布局的日趋完善，不仅能满足购买需求，更重要的是在极米和极友、潜在用户之间建立了直接沟通、体验的平台。对于电视这样重决策的产品而言，能实际体验显得尤为关键。

好的产品和好的体验，自然会带来好的口碑。不仅知名主持人汪涵成为极米无屏电视的“自来水”，并主动抛出橄榄枝担当起极米的梦想合伙人，连克强总理4月份考察成都时也对极米无屏电视赞不绝口，还不断鼓励极米要赶紧推出新一代产品抢占市场。

屈联西

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