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兖煤菏泽能化赵楼矿进一步强化管理人员、班组长、安监员现场安全监管责任,切实发挥安全管控关键作用,以有效落实安全生产岗位责任制为目标,确保安全指示指令有效落实,安全规章制度严格执行,安全风险准确辨识,“三违”现象及时制止,有效遏制各类零打碎敲事故。
强化安全意识教育。该矿制定下发《关于开展跟班人员、班组长、安监员集中整治活动的实施意见》,整治“三类人员”在思想认识、工作作风、履责行为方面存在的突出问题,强化安全形势任务教育、事故案例警示教育,引导“三类人员”认清安全是决定企业兴衰的关键、是企业最大的效益、是维护职工生命健康的首要任务,时刻保持高度警觉、头脑清醒,牢固树立敢抓必问、严肃认真的责任意识。深入开展事故案例剖析活动,结合省内外发生的安全事故组织召开事故案例警示教育会,对典型事故案例进行深刻剖析,引导教育“三类人员”切实增强安全意识,真正做到警钟长鸣。利用矿安全办公会、班组长例会,不定期组织“三类人员”观看事故案例警示教育片,进一步树牢安全理念,保持严抓严管的强劲态势,坚定安全可以抓好、事故可防可控的信心。充分发挥新媒体作用,利用矿内部网、微信平台、宣传栏、广播等多种载体和形式,持续推进安全意识教育。
强化安全技能培训。开展“重教育、严培训、强素质、 保安全”主题活动,充分利用安全培训网络平台,结合 工作实际,科学排定培训计划,分步骤强化业务知识、安全生产岗位责任制、行为规范和法律法规学习,努力提升“三类人员”的岗位责任意识,增强系统思考、超前预控的组织协调能力,增强安全风险辨识和现场问题处置能力。培训内容重点为安全生产岗位责任制、三大规程、必知必会、安全风险辨识知识、隐患排查和新《煤矿安全规程》。对培训内容定期进行考试、对考试优秀进行奖励,对考试不合格的加倍处罚,确保安全培训不走形式、不走过场。
强化安全管理考核。针对矿井安全管理的重点、难点、关键点,分层次对“三类人员”进行考核,分管矿领导和副总依据跟班人员安全履责整治考核标准,对跟班人员中的区队跟班管理人员、生产业务科室每月量化打分;结合矿整治活动纠察小分队的动态巡查情况,形成各跟班人员的月度考核得分。并制定下发了赵楼矿《井下区队和生产业务科室管理人员跟班下井考核规定》,对每月的下井次数、井下带班、跟班时间、安全隐患的排查、治理进行详细规定和要求并严厉考核问责。强化班组长现场管理,加强对班组长日常现场管理行为的监督控制。区队管理人员依据班组长安全履责整治考核标准对班组长每月量化打分;安监处管理人员和区队管理人员代表、班组长代表依据跟班安监员安全履责整治考核标准,对跟班安监员每月量化打分;并结合矿整治活动纠察小分队的动态巡查情况,形成跟班安监员的月度考核得分。(汤计波 赵楠) |
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