（跟帖968期：班组反思）班组建设：迈向科学发展和谐发展新征程

沩水云飞

                      班组建设：迈向科学发展和谐发展新征程
                                深圳联明坪山冷气制品厂：胡铁祥

        2009年即将过去，我国企业班组在应对国际金融危机冲击一年以来取得了阶段性胜利，成绩让人欢欣鼓舞。当然，在看到成绩的基础上，也要清醒地认识到，当前也还存在着一些困难和不利因素，班组建设仍处于不断完善、不断探索阶段，有待我们在今后的实践中不断改进、摸索。
        发展是硬道理。发展是班组建设的基础，但要科学的发展、和谐的发展。班组建设要符合新的形势发展要求，需要我们不断提高班组管理水平，夯实管理基础，创建求真务实、和谐奋进的优良环境。新一年，该怎么做，该怎么走？下面，让我们透过最近几起新闻事件，反思我们的班组安全、文化等，以此来表达我们的期盼和未来努力方向。
        事件一：黑龙江鹤岗“11•21”特大瓦斯爆炸事故硝烟未散，11月26日和11月27日，贵州兴仁县和吉林梅河口市又接连发生了两起矿难。矿难在一周内连发三起，如此高频率实乃罕见，而鹤岗矿难上百人遇难的悲剧震惊了国人。将标准化工作引入和延伸到班组安全工作中来，建立安全标准，积极推进班组安全标准化工作，通过培训教育，掌握标准、执行标准、依标作业，规范班组的作业行为，是我们今后班组建设的重中之重。
        事件二：近期，西安“老总跪地自罚激励员工”事件，已引起包括陕西省总工会在内的各方高度关注。企业需要健康向上的文化导向，以体罚方式当成激励员工的创举，是一种畸形激励，是对员工人格的不尊重。班组文化建设应该坚持正向激励，使自我管理、团队进步的意识由行为层面向思维层面深化递进。
        目前，我国尽管已出台最低工资制度，但实施情况并不尽如人意；工资增长机制也不健全，具有很大的随意性。由于劳动报酬在初次分配中的比例过低，“干得多，挣得少”，制约着班组员工消费能力和生活质量的提高。12月3日，人民日报刊文指出，提高“劳动所得”势在必行。如今，幸福是生产力已经成为事实。班组员工越快乐，工作效率就越高。企业在关注我们物质方面需求的同时，还应该重视我们的精神需求和内心渴望。
        今天，我们找出影响和制约班组建设的实质问题，反思自身、反思企业，其目的是为了提高认识，统一思想，推动班组建设又好又快地向前发展。我们应该通过不断学习，不断探索，将班组建设融入企业的生产、经营、文化建设等各项工作的管理中，让班组建设更贴近企业目标的实现，使班组真正成为我们展示自我业绩、自我风采的舞台，成为实现自我发展、自我成才的家园。

马兵

好稿！

木呆瓜

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邢承木

    
好稿。学习

haole123

有内涵