煤业公司全员主题活动多举措保安全

笑看今朝

  
重教育 严培训 强素质

兖州煤业公司全员主题活动多举措保安全

日前，煤业公司下发《关于开展全员“重教育、严培训、强素质、保安全”主题活动的实施意见》，要求以安全生产“五查五反”活动为主线，坚持内部和外部培训互补、技能理论和实践操作培训并重，多渠道、多形式引领干部职工立足岗位学业务、练本领、强技能。活动旨在锻造安全型、知识型、技能型、创新型干部职工队伍，努力实现全员安全思想更加稳定、安全知识不断更新、安全技能不断强化、安全素质不断提升，为确保公司实现年度安全生产提供坚实的员工素质保障。

活动分三个步骤有序推进，分别为宣传发动阶段、教育培训阶段、分析总结阶段，6月30日前结束。具体内容为“11372”，即：召开一次全员安全事故警示教育大会——通过开展安全事故案例警示教育活动，增强全员安全责任意识、风险意识。组织一次全员岗位工种风险辨识和预控措施培训及考试——通过对各岗位工种强化培训考试，提高全员岗位风险辨识和预控能力。突出“三类””重点人员培训——开展区队管理技术人员、班组长、安监员专项培训，强化关键人物安全意识，提升现场安全管控能力。抓好“七项”专业技术培训——开展安全监察、冲击地压、一通三防、防治水、机电管理、应急管理以及新版《煤矿安全规程》学习宣贯，提升专业技术和管理人员业务水平。深化“两个”建设——深化安全培训网络平台建设和专兼职教师队伍建设，充分发挥信息网络和专业化师资优势，增强安全培训实效。

为确保活动实效，《意见》明确提出相关保障措施。一是加强领导，强化责任。公司成立以总经理为组长，班子其他成员为副组长的活动领导小组，要求做到“事事有人管、事事有目标、环环有责任、环环有考核”，确保各项工作全覆盖、无遗漏、有实效。二是精心组织，务求实效。要求各单位认真制定各项保障措施，强化监督落实，确保培训与日常安全生产管理有机统一、有序推进，以富有成效的培训活动促进现场管理，以稳定受控的现场管理保证培训活动顺利进行。特别是三类重点人员，要根据个人工作实际，针对自身不足和知识短板，有重点、有计划、有步骤地强化学习，以理论知识检验指导生产实践，以生产实践经验促进理论知识学习，切实提高业务素质和综合管理能力。三是强化监督，严格考核。各单位要强化培训过程动态指导监督，全面掌控工作进展，及时总结在培训活动中的好经验、好做法，选树先进典型，突出发挥典型示范带动作用，针对存在的问题，要强化跟踪整改落实。《意见》强调，公司将对工作组织不力、责任落实不到位、搞形式、走过场的单位，严肃追究考核。 （记者 陈 伟）