兖州煤业整治“三类人员”凝聚管控合力

笑看今朝

跟班人员、班组长、安监员责任更重了

兖州煤业整治“三类人员”凝聚管控合力

近日，兖州煤业下发红头文件，在所属各单位广泛开展集中整治活动，进一步强化区队（车间）跟班人员、班组长、安监员“三类人员”现场安全监管责任，力求形成整体安全管控合力，确保安全生产。

整治活动以有效落实安全生产岗位责任制为目标，将严肃整治部分“三类人员”在思想认识、工作作风、履责行为方面存在的突出问题，确保安全指示指令有效落实、安全规章制度严格执行、安全风险准确辨识、“三违”及时制止，遏制各类零打碎敲事故。整治活动到6月30日结束。

在思想认识方面，该公司重点整治“三类人员”是否真正把安全工作放在首要位置，牢固树立“安全第一”思想；是否真正认识到自身岗位的重要职责，坚持把“不安全不生产，先安全后生产”的“红线意识”贯穿工作始终。在工作作风方面，重点整治“三类人员”是否真正树牢安全责任意识、担当意识，按照“深严细实”的要求抓安全；是否能真正发现安全重点难点问题，并紧盯现场及时解决。在履责行为方面，重点整治“三类人员”是否在工作前首先排查作业环境、设施设备隐患和安全不放心人；是否严格遵守各类规章制度，带头遵章作业。同时，他们对“三类人员”工作职责进行了进一步明确界定和强调。

结合整治内容，该公司对推进集中整治活动提出要求。强化安全意识教育，引导“三类人员”认清安全的极端重要性，时刻保持高度警觉，牢固树立敢抓必问的责任意识。强化安全技能培训，提升“三类人员”岗位责任意识，增强他们系统思考、超前预控组织协调能力，增强他们安全风险辨识和现场问题处置能力。明确安全管理主体，各单位作为整治活动责任主体，要认真制定便于执行、可操作性强的整治实施办法，加强整治过程的组织监督和考核。

为保证整治活动成效，该公司建立责任追究“红线”，对整治中发现的问题实施源头整治，反响追溯，严肃追究。对因跟班人员失职造成现场出现重大隐患的，或违章指挥，或隐患处置不力等，对其进行诫勉谈话。谈话后没有明显改进的，果断撤职或免职。对因班组长违章指挥导致发生事故、年度内累计三次违章指挥的，一律撤职。所在班组管理不善，违章屡禁不止的，对班组长进行调整或撤换。对安监员出现失职渎职行为的，或监管不力出现事故的，进行停班学习或调离岗位等处罚、处分。同时，他们建立监督举报制度，设立举报电话、邮箱等，及时公示，方便职工群众监督。各单位将所有举报、调查、核实、考核情况，以书面形式上报公司纪委和安全监察处。公司纪委和安全监察处按照相关规定，及时给予答复、进行处置。（记者 陈 伟）