菏泽能化赵楼矿刚性执行“276个工作日”规定

笑看今朝

  
自国务院《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》和上级相关配套制度、政策性文件相继出台后，菏泽能化赵楼矿认真贯彻落实相关政策要求，采取一系列“重磅”措施，确保“276个工作日”制度不打折扣。

强化组织领导。为切实做好矿井调整生产时间后的安全稳定工作，保障各项工作正常进行，结合矿井现场实际，特制定下发赵楼煤矿《关于按276个工作日组织生产安全工作的意见》，成立了以矿长、党委书记为组长，班子成员为副组长，各专业副总、科室负责人为成员的领导小组，各专业组按照“谁牵头谁负责”的原则，严格按照分工部署和要求，精心组织，相互配合，确保各项工作组织有序。

强化宣传引导。充分利用早调度会、安全办公会、职工班前班后会等有利时机向全矿广大干部职工认真宣贯国务院、国家发改委等各级组织下发的去产能相关文件精神，同时充分利用矿内部网站、微信公共平台、电子大屏、宣传橱窗等宣传载体，宣传相关政策、解读相关信息，为去产能政策顺利落实营造了正确的舆论氛围。

强化政策执行。该矿将法定节假日停产停工规定作为铁规，按照菏泽市煤炭管理局《关于辖区煤矿生产能力重新确定工作的通知》（菏煤管规划〔2016〕13号）要求，结合矿井生产实际，制定出台了执行276个工作日规定生产组织方案，重新确定了生产能力。同时规定，节假日期间，除正常的通风、排水、供电、瓦斯治理、巷道维护等工作外，原则上不安排生产、准备和检修，并下发专门文件，要求各单位不折不扣严格执行“276个工作日”和节假日公休制度，从源头上杜绝了超能力、超强度、超定员生产。（汤计波）

  

屈联西

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