铸就发展之魂——济三矿党委创新工作促发展纪实

笑看今朝

  
推诿扯皮的少了，办实事的多了；拖沓低迷的工作作风不见了，取而代之的是高效、精准的工作效率，干事创业的凝聚力增加了；琢磨人的少了，琢磨事的多了。虽然煤炭行业仍处于“寒冬”之中，济三矿全体干部职工的精气神儿却日渐昂扬，不断推动着矿井在崎岖的发展之路上稳步前进。

作风建设永远在路上。今年以来，济三矿党委将劲促矿井攻坚闯关、度危求进作为统领党委工作的鲜明主题，紧紧围绕矿井改革发展中心任务，从“党建精益管控”破题，探索党建工作有效落实的方法途径，使党建工作的“软实力”强势落地，催生出深化改革度难关的战斗力和新风正气。

创新，为有源头活水来

全新的领导班子、矿井改革改制、职工收入下降、现场复杂多变……面对重重压力，如何将党建的优势，转化为促进发展的动力，创新，成为这个矿党建工作的“突破口”。

年初，咋暖还寒的3月1日，这个矿党委书记徐西超就召开了一次“别出心裁”的“问政会”，五家基层单位的区队长，出席座谈会，他们从行政领导角度，分析了区队工作中，支部书记所起到的重要作用。并就下步安全生产工作安排，向支部工作走向提出意见建议。

正如徐西超所言：“区队工作是实打实围绕安全生产开展，对支部书记的工作就提出了更高的要求，不仅要维护区队长的权威，还要围绕中心工作，开展行之有效的支部活动，多听听区队长的心声，注重沟通，才能真正做到目标同向、责任同担。”

从行政角度看党委，以区队长角度看支部书记。如此“问政”，是济三矿响应集团公司“精益管理年”的创新之举，他打破界线，跳出党委看党委，倾听基层行政领导之所需，“量身订制”基层支部工作，以及下一步党委工作安排，从而使党委工作部署更加贴近矿井安全生。

党政合拍，风清气正，方能推动企业大轮全速前进。这个矿党委将上级一系列指示精神与矿井中心工作相结合，列出了抓作风转变、抓管理创新、抓素质提升、抓岗位效益最大化的阶段性工作重点，牵一发动全身，环环相扣，紧密推进，一场“求真、务实、高效、创新”之风在济三矿全体党员干部职工中悄然兴起。

提升，打铁还得自身硬

困难形势下，干部职工队伍该怎么带？如何通过思想突破，从而实现矿井发展的质变？

“解开思想的扣子，才能打开前进的门。” 党委书记徐西超说，射人先射马，管人先管心，想法捋顺了，思路明确了，“聚沙成塔”的人心工程，自然会使“金花”吐出“新骨朵”。

年初，这个矿党委下发《“三树三强三提升”主题教育活动意见》，对全年形势任务教育进行部署安排，通过深入开展形势任务教育，引导干部职工认清形势，正确面对困境，从心灵的触动“破题”，从思想深处筑牢防线，24场深入基层精彩的形势任务宣讲，在济三矿迅速掀起了一场解放思想、打开桎梏的“头脑风暴”，有效提振了全矿干部职工应对危机的信心和决心。

有了来自工作的自信，更要有来自工作的自强。强，就要强在作风和技术上，上文明岗，干标准活，学业务技术，长岗位操作本领。

业余培训、导师带徒、技改小组、技术比武……系统各有规划，基层自有招数。选煤厂将技能大拿集中起来，开展集中授课，变“饿补”为“订单式需补”，同时借助技术比武平台，自主开展选煤机修工、压滤机司机等七个项目竞赛；借力“互联网+”，充分利用新媒体的便捷性和阅读碎片式，将班组长培训平台、微博、微信的随时随地登录、时间空间随意掌握的作用最大化，使“灌输式”学习向“趣味式”学习转变。

强，更要体现在党员干部这面鲜明旗帜。这个矿着力提升党员思想境界，做好工学矛盾文章，实现安全生产任务、党员培训、支部书记培训“双促进”。在推进“两学一做”学习教育工作中，通过学党章、重温入党誓词、对标找差，增加党员干部的党性修养；搭建内外平台，“请进来”邀请资深专家讲师讲政策、讲形势、鼓干劲；“走出去”，支部书记赴先进企业学习党建、企业文化建设经验，管理人员、党员到兄弟矿井先进理念、工作创新能力，在学习这篇“老命题”上做出了“新文章”，实现了由单一搞活动向培育职工核心价值观的转变，不仅保证了形式上的创新，效果上更加凸显实效。

凝炼，笃行担当出“铁军”

破解发展难题、实现度危求进，关键在党、关键在人，必须建设一支思想作风上全面过硬的党员干部队伍。抓好党员干部作风建设，就等于牵住了发展的“牛鼻子”，也就握住了实现目标的“金钥匙”。

“作风转变永远在路上，我们的各级管理人员下基层，做服务，要力戒‘骑在马上，走马观花’，大家只有沉下去去办事，才能体会事情的难易，蹲下去用手摸，才能感知基层的温度。”矿长宫志杰对干部转作风，改观念提出新的具体形象的标准。

将“虚功”作实，就要面向安全生产，对标一线。5月13日，183上04工作面，迎来了第三批“特殊的学员”，较之前两批区队长、技术主管们，这次由基层区队支部书记和政工科室负责人组成的“门外汉”，学的异常认真，从现场标准的定置摆放看质量标准，从工人一丝不苟的工作态度反思自身工作。

“尽好服务职能，是政工人员的天职，对标一线，更得思考今后工作的方式方法。” 矿工会副主席杨旺深有感触地说。

将思考变成常态，提升管理效能、工作成效，是这个矿党委书记徐西超对全体党员干部的要求。在5月19日召开的“三转五增三提升”主题活动动员会上，他将党员干部队伍建设，提到了新高度，“只有党员干部转变了，职工才会有所转变，如何转，怎么增，提升效果怎样，最终都会体现在安全生产上。”

在落实集团公司“四转四提”活动中，他们突出特色，精益选定“三转五增三提升”主题活动载体，把活动紧密融入作风建设新常态，着力解决党员干部中存在的与当前发展不适应的“工作作风、思维方式、行为习惯、管理机制”等短板问题，制定“四学、两查、两议、三做、五考”的整体活动思路，立志打好矿井改革创新、转型发展攻坚仗和志气仗。

为确保活动形成长效机制，这个矿党委拿出向自己“开刀”的勇气，对“三转五增三提升”活动进行全程跟踪督导，严格制度考核，持续聚焦那些形式主义、有令不行的党员干部，切实解决好作风建设“最后一公里”问题。破除陈旧观念，祛除歪风邪气，树立新风正气，重新审视企业和自身，为矿井度危求进和可持续发展做保障固基础。（张明明）

屈联西

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