土城矿：三项安全管理制度筑牢班队安全基础(年终盘点）

孙跃熙

土城矿：三项安全管理制度筑牢班队安全基础
本报讯：今年以来，贵州盘江煤电集团公司土城矿紧贴矿井安全生产实际，在区队、班组、车间中广泛推行三项安全管理制度，经过近一年的实践运用效果明显，有力地筑牢了班队组的安全管理基础，较好地服务了安全生产。
这三项安全管理制度分别是井下班前安全小会制度、安全工分制度、专人敲帮问顶奖罚制度。井下安全班前小会制度规定，各采区采、掘、修班队组除了组织好每天的班前会外，到达工作地点后，班队长要组织职工对工作地点的生产作业环境进行开工前熟悉，给他们讲清工作过程中可能存在的安全隐患、如何加强自主保安和互助保安意识等项目。要求班前安全小会有记录、开工前发现的安全隐患有汇报，以此提升职工的安全防范意识。对不认真召开班前安全小会的班队组，矿经不定期检查核实后要对班队组负责人进行处罚。安全工分制度指的是每个班队组、车间每天从应得工分中提取40％，对安全状况差的班队组、个人减扣相应的安全工分，对安全做得好的奖励相应的安全工分。从今年年初开始，各单位普遍实行专人敲帮问顶制度，被指定人负责敲帮问顶的职工如在本点班当月未发生顶板事故，则奖励200元，反之则罚款200元。
“三项安全”管理制度实施以来，一些掩藏在生产过程中的隐患被及时排除，职工的自保至保意识大大增强，轻伤事故的高发势头得到有效遏制，筑牢了区队班组的安全基础。（刘佳跃）

盘江煤电集团公司土城矿宣传科   发

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