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华聚能源南屯电厂坚持充电、工作“两不误、两促进”,以全员技能比武活动为契机,完善培训体系,创新培训形式,健全培训机制,持续强化员工队伍建设。
他们以集团公司全员技能比武、优秀技术、技能人才选拔、考核为契机,超前进行培训需求调查,科学制定培训计划,明确管理、技术、技能三支人才队伍建设的目标、步骤和考核机制,确保培训目标、内容细化到岗位、个人,实现从应急培训向计划培训的转变。加强职工教育培训的制度建设,完善员工培训档案、实行动态管理,使职工由过去的被动培训变为主动学习。制定实施《员工上岗培训制度》等一系列行之有效的管理制度,将教育培训工作切实落到实处。各中心技术人员,坚持“方法多样,注重实效”的原则,结合实际认真编写培训教案,确保了培训效果,同时提升了自身业务水平。适时开展事故应急救援预案演练,提升员工突发事故处理及应急能力,确保实现“四不伤害”。根据岗位需求和技术改造要求,积极开展新技术培训,扩宽员工知识面,提高技术水平。职工队伍的操作技能、专业技术水平得到提升,人的不安全行为显著减少,设备检修质量、运行质量明显提高,为安全生产提供了有力保障。(徐超) |
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