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西南油气田川中石油公管中心推出海绵工作法为公司开源节流

发表于 2016-6-1 07:28:15 | 查看全部 |阅读模式

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5月30日,西南油气田川中公管中心正式推出“海绵工作法”,该单位将利用现有条件,扎实开展好“开源节流 降本增效”活动。
  5月初,为响应上级号召,该单位下发“开源节流 降本增效”实施方案,定下全年增效184.24万元目标。如何完成这个目标?该单位员工想到了“可以在自身变形中转移流失的海绵”,即:一“吸”一“挤”,一“加”一“减”,在“开源”上做加法——积财源,在“支出”上做减法——降成本。于是,“海绵工作法”便顺利出炉。
  该单位对“海绵工作法”的实施作了要求:不能以牺牲员工的利益为代价,不能以削减正常业务开支为代价,不能以损害安全基础为代价。
  就5月自主发起的“开源节流 降本增效”劳动竞赛,该单位要求参赛各方力避“跟风”、“跑调”、“走样”和“脱节”的作法,要结合自身实际,认真执行“海绵工作法”。其中,将通过对各项收入指标、“五项费用”指标、公共能耗指标量化管理抓节约,通过“自己的事情自己干”减少业务外包,严控成本费用;通过再度的市场议价提高门面租赁收入,通过用优质物业服务招揽新业务来不断增加创收渠道,使利润持续增长。
[table=100%,#f0f8ff]  5月30日是“海绵工作法”推行的第一天。该单位机关率先推出“打印纸凭单领取”,川中石油医院要严格药物的归类管理,社区则全面推行分级分类管理、小区试行业主自治、守门护院及修枝剪叶自己办。由于简便易行,参与度高,自主性强,“海绵工作法”必将为该单位在“开源节流 降本增效”中发挥重要的作用。

来源:中国网四
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 楼主| 发表于 2016-6-1 16:05:07 | 查看全部
在学习中寻求创新,在创新中获取价值,劳动竞赛版块欢迎各位老师快乐阅读,祝您周三愉快
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 楼主| 发表于 2016-6-1 16:05:21 | 查看全部
老师您辛苦了.jpg
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 楼主| 发表于 2016-6-1 16:05:33 | 查看全部
  
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