赵楼综合利用电厂节支降耗算好经营账

笑看今朝

  
兖煤菏泽能化赵楼综合利用电厂重点围绕经营工作，采取多项措施，强化经营管理，积极引导职工节支降耗、降本提效，算好经营账，努力为机组安全生产打下良好基础。

该厂教育干部职工牢固树立“省下的是工资，浪费的是血汗，节约就是增盈增效”的思想，从节约一寸铁丝、一张纸、一度电做起，严抓废旧物资回收，对废旧物资进行分类、整理，加大修复利用力度，大到废旧皮带、开关，小到螺栓螺帽，抓住“西瓜”又捡“芝麻”。从注重现场管理入手，加强对材料现场监督检查使用，杜绝丢失浪费，将材料核算管理逐步细化到班组，尽最大努力实现量化考核，积极鼓励职工通过小发明小改革、修旧利废等技术创新，提高节支降耗的能力，增强节约创效的意识。

该厂对材料使用情况进行动态分析，对小型物资分门别类地制定回收比率，统一规范管理，做到能回收的全部回收，能复用的一律复用。同时加大设备的维护力度，在保障安全生产的前提下想方设法延长设备使用周期，针对生产管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，相关科室着力抓好物资的跟踪管理，建立台账，通过节能增效对每一个使用环节进行全程动态跟踪管理，确保物资物尽所用。（刘丽红）