抚顺石化热电厂班值长协会和谐管理新亮点

王霞

抚顺石化热电厂班值长协会和谐管理新亮点
热电厂化学车间运行员工穆文生手里捧着大红的荣誉证书在热电厂冬季大负荷表彰会上在镜头前留影，笑得合不拢嘴。在班值长协会组织公布的评比数据的中，穆文生表现突出受到表彰。
新入厂的青工苏岳发吃着热腾腾的饭菜，想到以前由于下班时间晚错过了开饭时间，总吃凉饭，有时跟本吃不上饭，心里对班值长协会充满了感激，是班值长协会了解情况后多方联系，调整宿舍食堂的开饭时间，为这些住宿的大学生解决了吃饭问题。虽然是个小事，但对于身在异乡的职工来说，这热乎的饭菜暖胃更暖心呀。
热电厂在科学发展观的学习实践中，不断探索班组管理的新思路、新方法，创新的将67名班长、运行值长“组团”组成班值长协会，成立半年来，已成为班组长总结、学习、交流的平台，联系企业与员工的桥梁纽带，成为创新管理的新亮点。
热电厂班组长协会是在党委、工会领导下，由具有班组管理经验的班长、值长组成的群众性团体。协会以质量安全管理、挖潜增效为核心；充分发挥班值长的聪明才智，充分调动广大员工开展争先创优、争当“五型”班组的达标活动。协会紧密联系员工，广泛听取员工的建议意见，真实反映员工的心声，征求了关于通勤车时间、站点、车况等的要求和意见，职工福利和待遇等员工关心的各种意见并及时反映协调，为员工担忧解难，为企业的管理提供决策参考。在冬季安全生产劳动竞赛之前，班值长协会协助厂工会以调研的形式，向运行岗位班值长成员下发了50份调研问卷，征求对冬季大负荷劳动竞赛活动的建议，共整理出24条合理化建议反馈到厂工会和各职能部室，厂工会十分重视，重新完善了竞赛方案，受到了广大员工的好评，也调动了员工的工作积极性。热电厂对协会的建立寄予了厚望，召开了成立大会，并组织协会成员召开了经验交流大会。班组长共座一堂，一起交流班组管理的先进经验，畅谈科学管理的方法，共商班组管理的难题，从而推动和促进了基层班组的建设。
谈到将来班组长协会的发展设想，邹吉刚会长说，将来要请各职能部门对协会成员进行人事管理、安全技能、和业务水平的专题培训，提高班值长的整体素质，打造一支科学管理，技术过硬的班值长队伍。