新三矿开掘区念好班组管理“五字经”

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新三矿开掘区念好班组管理“五字经”

本报讯  （通讯员汪平方 王扶文）新三矿开掘区结合本单位实际，认真总结并积极向班组推荐“想、讲、查、抓、评”五字安全工作法，取得较好效果，截止到10月底，全区17个班组已实现26个月零工伤、零事故。

即：想，就是想点子，施工前要搞好超前预测，找出当班人、机、物、环上存在的问题，并拿出切实可行的预防措施；讲，就是讲方法，向职工交底数，交措施，严格实行人机对话制，让职工真正理解各项措施的实施过程；查，就是查隐患，坚持班组长跟班现场查落实、严格对照规程措施，及时对工程质量和安全隐患进行检查，发现问题做到及时排除；抓，就是抓住重点，抓好关键环节，重点部位设专人盯在现场进行整改；评，就是评优差，坚持班后进行总结评价评出当班的优秀员工和最差员工，在班前礼仪上进行讲评，奖罚兑现。从而，有效的促进了班组的安全生产，避免了重大安全事故的发生。