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27人共唱降本创效戏
谭吉辉
“昨晚的一场大雨,全区300余口油井只有一口井调整皮带。”6月6日早上,江河采油管理区经理罗盛在生产晨会上对相关班组提出表扬。加强皮带管理,实施皮带警示灯管理是该管理区维护班的一项特色管理做法。
年初以来,河南油田采油一厂江河采油管理区维护班的27位员工,围绕600余口油水井主阵地,在管理上想办法、出点子、找对策,共同唱好降本创效戏。
抓主要节点,降本不再是难题
“H7-137这个月换了两次皮带,得查明原因。”5月23日,维护班利用皮带警示灯管理,发现了一口异常井。随后,班长杨庆安将情况汇报给生产指挥运行中心,要求查明原因。
2015年4月份,在管理区经济技术指标分析中,发现前4个月的皮带消耗成本呈增长趋势。这糟糕的成绩,让负责抽油机维护管理的班长杨庆安在会上抬不起头。
随即,维护班立即组织诸葛亮会,针对皮带消耗大的难题工集思广益,建立起皮带警示灯管理。给每口油井皮带更换日期建立数据库,按使用周期将全区油井分为平稳、波动和易耗三个类别,3个月以内更换皮带的设为红灯区,3到5个月更换的设为黄灯区,5个月以上更换得设为绿灯区域。
对处于红灯区的油井,就寻求管理区提供技术援助,依据“症状”分别采取设备治理和参数调整;对黄灯区的油井,采取及时调整四点一线、更换皮带轮等措施。
为最大限度地延长皮带使用寿命,维护班还开创出利用激光笔调整四点一线的方法。目前, 处于红灯区的8-18、T13-20等70口油井,平均皮带使用天数延长30天以上,跃升为黄灯;绿灯长寿井已占全区88%。
1至5月份,管理区皮带消耗月平均为142根,与去年同期相比下降月均272根,节约费用29万余元。
把岗位当家,工作当成过日子
5月5日上午,采油工班玉芬正细心地对刚暂关的10—20井抽油机光杆进行润滑保养。
受低油价的冲击,江河采油管理区去年相继对部分油井实施了暂关。
去年7月份,维护班员工在对暂关井进行维护保养时,发现抽油机光杆上产生了或多或少的锈蚀点。假如油井一旦复产,就容易造成盘根刺漏等问题, 腐蚀严重的还将产生更换光杆的工作量及费用。
从此,维护班员工的日常工作增加了一项新内容,给暂关油井外露光杆进行润滑保养,实施特殊保护。
“我使用的润滑品可是维护班的‘独家配方’奥!”性格爽朗的班玉芬如数家珍地介绍了起来。
去年抽油机换季保养后,维护班员工发现,抽油机中尾轴承座下总会淤积部分废旧黄油,即浪费又容易造成环境二次污染。
将这些废旧黄油收集起来,通过机油稀释,就是最好的润滑剂。参加工作30余年的老采油工高向阳灵机一动,在每周一会上提出了这项建议。
说做就做,维护班员工将废旧黄油收集起来,在加上一定比例的机油进行稀释,用于保养抽油机露天的压杠及支架螺丝,即节约成本又解决了处理废旧油品难的问题。
从点滴做起,当家才知柴米贵
“真没想到,民工不想干的活你们居然这么快就拿下了!”1月4日,江河采油管理区副经理俸跃文对维护班赞不绝口。
2015年底,维护班所在的33号计量站东北角,有棵大树桩高出地面30余厘米,将会影响该计量站升级达标验收。此时离厂专家组验收仅剩半个月时间,面对这一难题,维护班立下军令状,绝不影响验收成绩。
面对这过去给500元,民工都不乐意干得活。 维护班的27名员工一起利用上下班短暂时间,轮番使用铁锹、榔头等工具劈砍。正值寒冬腊月,戴着手套还感到寒风刺骨,榔头砸在树桩上震得双手发麻,但没有一个人叫苦叫累,就连女工们也豪不示弱。经过9天的不懈努力,缺陷得到彻底治理。事后,这一项工作还被同事们戏称为冬日热身运动。
不当家不知柴米贵。维护班利用每周一会时间,坐在一起算经济帐、算成本帐、算效益帐,让员工从意识上形成自我节约的好习惯。
为更好挖潜增效,维护班成立了以高级技师张献立为主的攻坚克难小组,瞄准挖潜热点进行攻关。先后研制出盘根密封油盒、解决油污污染井口的生产难题;研制出井站流程提升装置、解决配水间更换阀门时存在的安全隐患,降低劳动强度。
该班组还将旧螺丝杆、螺丝帽进行回收,有利用价值的用柴油浸泡,清理丝扣后再用于生产;锈蚀严重的作为焊接材料继续发挥余热。年初至今,共修复阀门57只,再利用的各类丝杆丝帽600余条。 |
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