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在今年的月度“降本增利明星员工”评比中，大多数班长没有当选，是班长带头作用发挥的不好，还是另有原因？
班长不当明星员工的背后
谷文生
班长当选明星员工等各种先进本是件很正常的事情。但近日，中铝河南分公司运输部机务段在对全年的月度“降本增利明星员工”评比情况进行统计后却发现，1-11月份，只有4名班长被评为“降本增利明星员工”，仅占明星员工数的7.3%。是班长带头作用发挥的不好，还是另有原因？这引起了该段领导班子的重视。
原来，今年初开始，为更好地调动员工的积极性，打赢降本增利攻坚战，中铝河南分公司运输部在各车间开展了月度“降本增利明星员工”评比活动。凡是当月在修旧利废、小改小革中有突出成绩的班组员工均可参加评比，由班组将评比结果向车间推荐，车间审定后给予奖励，结果在车间宣传栏公布。
但为什么会出现“7.3%”的现象？为了解其中的原委，该段领导班子与各班组长以及部分员工进行了深入的谈心。发现在每月初班组评选明星员工时，有些班长明确提出不参加评选，有些班长则是被评选上后主动让荣誉。提出不参加评选的班长说，不参加评选主要是为了把有限的名额让给工友，让他们能多支持自己的工作。有些班长说，自己是一班之长，虽然对班组工作付出了很多心血，评比时如果不推辞，担心工友会认为班长争荣誉，怕影响以后的工作。还有一些班长说，班长也是班组的一员，也是普通人，能被评上明星员工是对自己工作的肯定，只要平常带头作用发挥好，做事公道，不怕别人说三道四。许多员工说，班长让荣誉说明班长风格高，我们很体谅班长的良苦用心，但是如果明星员工中没有班长，也不正常。
然而令该段领导班子担心的一点是，作为兵头将尾的班长在工作中发挥着领头羊的作用，班组里的大事小情都得操心，上级的各项工作方针目标要靠班长去带头贯彻落实，如果班长一年到头连个明星员工都评不上，班长的积极性势必会受到一些影响，进而影响整个班组甚至车间生产任务的完成。于是，该段领导班子再次与各班长进行交流思想，消除班长的种种顾虑，并和班组员工一块探讨了“班长能否评选明星员工”的问题。最终达成了共识。员工们一致认为，谁都有机会当选明星员工，只要评比公平、公正、公开、民主，我们会更加支持班长工作，共同把班组任务完成好。
为切实起到激励作用，该段还进一步完善了明星员工评比方案和细则，并及时公布评比结果，接受员工的监督。目前，班长当选明星员工已不再是稀罕事，评选结果得到了员工们的一致认可。如今，通过评比不仅评出了干劲儿，也评出了和谐。在班组工作中，班长大胆管理和创新，带领班组员工积极开展小改小革、修旧利废活动；员工们也主动为班组建设工作献计献策，降本增利的目标得以不断实现和刷新。 | 
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发表于 2009-12-15 17:20:25
