“迎七一，党员风采录”图文征集活动开始了！

与煤共舞

“两学一做”学习教育开展以来，孔庄煤矿坚持抓好党员干部学习教育，坚持理论与实际紧密联系，把学和做统一起来，深入学习《党章》和习近平总书记系列讲话精神，不断武装头脑，全面推动学习教育深入开展，努力打造一支政治觉悟高、业务素质强、廉洁自律的党员队伍。图为该矿生产准备科党员在会议室学习《党章》。（李方/摄）大屯公司孔庄煤矿

羊君

欢迎老师参加！

湖北三鑫黄国强

湖北三鑫公司党员责任区在行动

三鑫公司近年来十分注重党建工作在企业的政治核心作用，先后推行了党员亮身份、党员示范岗和党员责任区等党建特色活动，将党员的无职无责转变为了有职有责，发挥了党员先锋模范作用。图为该公司采矿车间党员示范岗中的党员在井下9558特色创建工程中，车间党支部对现场党员示范岗的落实情况进行检查。

湖北三鑫黄国强

  

风声

      

石心韵

云峰老师：您好！现将一个中午搜肠刮肚挤出来这首诗，发给您，俺就这半瓶醋，行与不行还请您定夺，就算完成了您给我的“命题作文”而交给老师您的作业吧。岩泉敬礼！6月20日。
我加入中国共产党已经四十二年
我加入中国共产党已经四十二年
从不敢忘记入党时庄严的《誓言》
那短短的八十个字
用我的一生来实践


虽然生长在和平时期
不必经历战场的烽火硝烟
但为了捍卫党的宗旨
同样举步维艰


因为那并非一条平坦的路
而是随时有危险在你的跟前
记得在商业局任党委书记时
企业转制直接关系到职工保命的钱


买断工龄、职工养老保险
这些具体问题必须提到桌面
国有资产评估，是由职工代表大会决定
还是仅听某个领导的一家之言


是唯书唯上，还是实事求是
丝毫不亚于兵刃相见
在一次县长办公会议上
我几乎舌战群僚为争夺职工合法权限


当时确实有个别领导对我说
你这个党委书记到底站在哪一边
“随时准备为党和人民牺牲一切”
党的利益和人民群众利益理应亲密无间


事情虽然已经过去好几年
常在大街上与那些下岗职工相见
仍然亲切地称呼我这个已不是书记的书记
有人调侃地说：“你为了下面而得罪了上面”


我这个人特别爱做梦
没做亏心事梦里也坦然
那些心中只有人民币而没有人民的官员
下台了，不敢在大众广庭之下出现

李贵

让党徽在心中闪光
——记川煤集团达竹公司金刚煤矿掘进二队队长杨勇益

李贵

    走进金刚矿山，一提起杨勇益的名字，矿山人谁人不知，无人不晓，他是川煤集团达竹公司金刚煤矿掘进二队响当当的队长。现年51岁的他，参工17多年以来，扎根矿山，以矿为家，勤奋工作，敢于担当，从一名普通的掘进工到优秀班组长，从班组长成长为一名经营副队长、队长。一路走来 ，他以责任和忠诚，以勤奋和务实，以拼搏与奉献，展现了一名优秀共产党员的光辉形象。
    一份耕耘，一份收获。信手打开杨勇益几十本红红的荣誉证书，从2007年起至2015年连续9年被矿评为“优秀管理人员”。特别值得一提的是从2010年至2015年连续6年被矿评为“四优党员”。荣誉的背后，诠释出了杨勇益在平凡的工作岗位上，如何践行一个“合格共产党员”的铮铮誓言。
坚守安全硕果压枝
在平凡的工作中，杨勇益以努力进取的责任心，务实工作的作风，踏实肯干的态度，创新管理的方法，在2013年8月被矿党政委任命为掘进二队队长。自从当上队长以后，他感到自己肩上的担子更重了。在安全生产中，他把安全管理工作放在首位，狠抓现场的整改和职工行为规范的安全监督，不断提高职工安全管控能力。在掘进二队，他率先推出职工违章举报有奖制度，大大激发职工主动参与安全管理的主动性。在2014年5月，该队群监员庞厚华举报现场值班队干验收工程质量不认真；在2015年3月，职工丁永恒举报职工朱兴良违章推车等等，激励广大职工按章操作，遵章守纪。有力的安全监督作用，使掘进二队安全周期不断延长。截止今年5月底，该队安全生产达10126天，获得矿“安全周期先进单位”光荣称号。
今年4月，矿认真落实“三项制度”改革，将三个掘进队合并成两个掘进队，掘进二队职工队伍从70多人增加至130多人。任务重、安全压力大，加之该队四个掘进磧头横跨三个采区，分布在+120和-100米两个生产水平，战线长，点多面广，每班值班队干深入每个生产现场，光走路就花上两个多小时。为杜绝个别头面安全管理不到位，杨勇益要求每班现场值班队干必须安全生产监管到每一个头面，以当班工卡亲笔签字为准，不能以任何理由监管失控，无记录100元/次。在生产中，他率先垂范，真正做到了安全生产工作闭环式管理，有效地促进了掘进二队的安全生产。

以身作则树立榜样

“村看村，户看户，职工群众看党员干部”，这是杨勇益常在掘进二队管理人员、班组长天天“碰头会”、学习会、班前会、月末总评会上常讲的一句话。他要求全队15名党员随时自我反省，重温入党誓词，深刻地领会习近平总书记系列讲话精神在安全生产中起好模范带头作用。尤其是在安全生产最艰苦时段，党员干部必须走在职工最前面。
今年元月，掘进二队进入-411北边界下山掘进磧头施工。在施工过程中，顶板出现大面积淋水，其中的三股淋水如拳头般大小，整个磧头顶板像大雨一般，还有巷、帮和底板浸水，磧头水位不断上升，两台水泵如果停泵10分钟，整个磧头将会被淹。加上磧头坡度大，无法使用耙装机作业，只有采用掏扒、撮箕人工出矸。突如其来的水患严重地制约着该磧头的安全生产。出现了水汪汪的磧头，使班组职工望而生畏，有的职工说：“这个磧头咋个打？！”。此时，作为现场值班的队长杨勇益，面对困难，他没有退缩，更没有畏惧。他一边给班组职工鼓劲，一边挽起衣袖，扛起风锤，与班组长一起打眼、装药、放炮、出砂。在作业过程中，杨勇益与班组职工的工作服很快湿透，但是他一干就是一个班。当班收进尺1.3米，出砂20个车。临近下班收尺时，杨勇益笑呵呵地对职工说：“克服了困难，磧头是能打出来的，我们必须有迎难而上的信心和决心，不然今天的1.2米进尺从哪里来？20个砂车怎么装？”就这样，班组职工深深地被感动，增添了士气，水患长达400多米的下山巷道，终于在4月初与41113机巷安全顺利贯通。熟悉杨勇益的职工都知道，他井下值班，经常与班组职工一起堆码材料，或做水沟，或开耙斗机出砂等等，双手满是老茧。他常对大家说，宁可做一点，也不指手画脚。在现场生产中，他的一言一行，一举一动，践行着党员的先进性，他不仅给本队7名队干，15名班组长树好了榜样，同时还影响着掘进二队广大职工。

严于律己凝聚人心

工作要积极，队伍要稳定，生产要正常，那必须要有一个广大职工“信得过”的区队领导班子。所以，杨勇益只有在职工“信得过”的方方面面大作文章。首先是自己要坐得正，廉得清。作为党员的他时刻以廉洁自律为准则，每月召开工资裁决会时，习惯性地给职工晒晒账单，当月队务开支多少钱，结算工资多少钱，材料开支多少钱，哪些用于生产方面等等，坚决杜绝非生产性开支，常给职工算明白账，让职工心中有数，知家底，通过公开、公正、民主、透明的经营管理，凝聚人心，从而增加全队职工工作主动性与积极性。
如今，在煤矿严峻经营困难时期，不仅严格要求自己端正工作作风，还积极营造廉洁管理氛围。在工资分配上，必须依制度执行，坚决杜绝磧头长乱支工分，乱表态现象。在生活中，他从不接受班组职工吃请，公平处事，在职工大会宣讲并广泛接受职工监督。队伍大，必须刹住不正之风。他还要求，严禁队级管理人员与班组职工一起吃饭，发现一起处罚200元，并进行通报，鼓励职工举报。严格的管理制度，教育大家不能逾越红线，超出底线，明明白白做事，干干净净做人，才是一个合格党员的最低标准。

听者

    
为袁老师点赞！

姜进顺

进入暑期，侯马段供电段沁水网电工区党支部充分发挥支部的堡垒作用，带领全体党员、职工不畏酷暑对所管辖的88公里10千伏铁路供电线路精检细修，确保铁路行车信号电源供电畅通，以优异的安全成绩向党95岁生日献礼。6月18日，优秀共产党员苗长荣高空作业检修避雷器。

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纪兴国：励志笃行写人生
   总有一种追求不能割舍，那是信仰；总有一种担当不能推卸，那是责任；总有一种品质不能背弃，那是忠诚。从刚入厂时初出茅庐的青涩大学生，到现今四十而不惑的成熟睿智，从一名生产一线的操作工，到担任宣钢检修公司焦化机械作业区的作业长职务。一路走来，纪兴国用辛勤的汗水勾勒出一个设备检修管理者的成长之路，以实际行动诠释了一名共产党员无私奉献、不断超越的优秀品质。
要干就要干好
     今年三月，纪兴国被提拔到宣钢检修公司焦化机械作业区当作业长。该作业区是检修公司设备战线最长、工序岗位最多、人员结构最杂的车间。“他这么年轻能行吗？”职工心里有了猜疑。纪兴国在职工的言谈表情中敏锐地觉察到这些思想波动，他不动声色，立即召开了作业区班子、班组长会议，主动找党员骨干谈心，征求技术骨干建议，面对着重重压力，他坚定地说着这样一句朴实的话语：“领导让咱干，咱拼了命也得干好！”，之后，连续砍出了“优化生产工艺、强化设备管理、创新激励模式”“三板斧”。把检修指标分配到班到岗，把严峻形势和任务压力直接传递到每名职工。大家都立足岗位严格把关、信心倍增，共同分享新领导带来的新气象。没有花拳绣腿，没有刻意作秀，“三板斧”开出工作新局面的事，一直为职工们津津乐道。
  保驾护航勇担当
纪兴国走马上任后，刚好赶上了宣钢焦化厂净化一区管式炉对流段的更换任务，他信心满满地希望在实践工作中能够进一步证实自己的工作能力，实现自我价值最大化。
面对检修现场条件差、设备结构复杂、工艺要求高、高空作业和重型吊装的困难等一系列难题，为了高效率地完成检修任务、为生产赢取时间，他主动与生产作业区进行了多次现场分析与沟通，研究制定了详实的安全检修方案，在他的带领下，经过全体检修人员的一直努力工作，将重达22吨管式炉对流段一次对接成功，并将检修时间缩短了50%，为生产的稳定顺行赢得了宝贵时间，得到了主体厂和同事们的一致认同。
　　难题面前显身手
    “作为管理者就是要将专业知识运用于生产实践中，去发现问题、 解决问题，努力为企业创新创效。”这是纪兴国上任以来常说的一句话。
   5月18日，宣钢检修公司将回收sk2皮带的任务交给了焦化机械作业区，为确保皮带回收工作顺利开展和回收后的皮带能够复用，他多次就回收项目与生产厂进行充分沟通，制定了详细的安全回收方案，对回收工作所需材料、工器具提前进行了筹备。鉴于皮带回收量大、回收后确保复用的情况，抽调精兵强组成皮带回收队伍，在回收过程中，他亲赴现场指挥，全部回收工作仅用了一天时间。
                用奉献诠释党员风采
      “威信”是一位每一位成功管理者所追求的。对此，纪兴国有自己的理解：“威信的‘威’来自你的职位，‘信’来自于你平时的一言一行”。
     纪兴国是一个急性子，但是原则性很强，能在不同阶段，切中命脉，扼住重点，有的放矢。他自己常说：很多小事我是记不住的，常常是说完就忘记了，但是牵扯到检修项目上的工期、施工现场的进度数据我过目不忘。这就是一个看着不拘小节，性子急躁的作业长的数字记忆。在现场指导工作时，也是如此，现场上看到有需要整改的问题时，在规定的时间内，他会一直盯在现场调配资源，全力完成。对涉及到安全和质量方面的问题，他更是吐个唾沫一个钉，说一不二。很多时候，他的强硬作风会让人有些畏惧，可工作之后，他又是那么随和有趣。
    纪兴国在生产技术一线工作多年，对于他来说，去现场盯检修已经成为一种习惯，一天之中，他除了处理其他公务，基本上一直呆在现场。给人印象最深的是，他外出开会回来不管多晚，第一件事必然是先去现场看看施工进展如何，有无需要迫切解决的问题。他也时时刻刻的用实际行动去践行一个作业长对现场施工的责任和担当，很多人不理解，觉得一个作业长用不着每天去现场把自己弄得那么脏，但是在纪兴国身上这是再正常不过了。在焦化厂一净化制酸系统大修的过程中，他精心组织施工队伍，率领作业区领导班子成员蹲点，在不到20天的时间全面完成了25项大修任务，为下一步生产打下了坚实的基础，此举也将主体厂原本认为计划时间内不可能完成的大修变成了现实。
    纪兴国说：“作为一名共产党员和作业长，我应该冲在最前面，因为这是责任使然，这是使命的召唤，同时也是一份感召的力量”。正是这种工作中的一言一行、以身作则，深刻影响着他身边的同事。支部书记夏玉栋讲：“知行合一，自律奉献，是我们从纪作业长身上学到的最深刻、最生动的一课。”（张忠财）