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当维修工逐渐演变成“换件工”之时,岗位学技术何去何从,重庆能源集团石壕煤矿机修班维修工对新一年学技术有了思考,如何走出“换件工”简单的操作而不再成为“机器人”——
我们不能充当“换件工”了
蒲德贵 张明英 图文
“作为一名维修工,当‘换件工’永远是没有出路的,既学不到技术,反而增加了班组材料维修成本……”12月15日,重庆能源集团石壕煤矿机修班维修工王月柱一语道破天机,唤醒了徒弟们在新一年开动脑筋学技术的行动。
新一年到来之际,该矿机修车间维修班6名维修工,围绕矿井使用的1000多台电机、500多台控制开关的日常维修保养,如何突破过去维修中当“换件工”的简单操作,他们展开了新一轮的反思,当“换件工”就是一台“机器人”,对维修学技术没有帮助,对班组节能增效更没有帮助的。
“徒弟,维修控制开关电路,什么方式比较经济,同时还能学技术。”师傅王月柱与王国军徒弟交流起电子技术修复话题。“太简单了,电路板用不着修,整体更换排故障又快又省事。”徒弟的回应,可急坏了师傅。
“徒弟呀!当维修工不是‘换件工’这么简单,拆东墙补西墙,照这样修下去,材料费高居不下,又能学到多少技术呢?”师傅王月柱的一番教诲,令徒弟们豁然明朗起来,都认识到当“换件工”没有出路的道理:精修、细修每一个有故障的零部件,日积月累是学技术的过程。
不再充当“换件工”而学技术的思考启发了该矿维修班组的200多名维修工。胡世军告诉笔者,“王月柱提出的当‘换件工’没有出路,这一年多来,我也同样感受就像‘机器人’似的。”
徒弟与师傅共同探讨新一年维修学技术,对维修班组走出“换件工”模式,参与岗位学技术悟出了一个道理:当‘换件工’就好比一台‘机器人’,永远学不到新技术,永远降低不了班组的成本。
评说:
在全国维修行业,一旦维修工演变成“换件工”,修理设备,像更换电脑集成板那样去解决问题,坏那块换那块,一次性消费的维修,终究难以提升维修工的素质,反而增加了班组材料成本。曾经的“技术大拿”如果被“换件工”所同化,对职业技能提升产生厌倦,“换件工”这一简单的维修操作模式继续存在于维修班组,走不出节约维修,走不出创新维修学技术,将困扰着维修工今后的成长。
图片说明:
蒲德贵091215-1:王月柱正在给徒弟分析设备故障的排除方法。 |
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