(跟帖969期岁末盘点班组反思2主持词)展望明年，树立“路口”意识

聂社波

展望明年，树立“路口”意识

聂社波

    光阴似箭，转眼到了己丑时光的尽头，即将走进庚寅年。当前，各单位纷纷开始盘点一年来“收成”，制定明年任务目标和措施，召开总结表彰会，继续阔步前行。在各个班组、各位员工重装上阵之前，笔者认为，此刻我们正站在辞旧与迎新的交叉点，展望明年，主动树立“路口”意识，有助于走好前方的路，在2010年大展宏图。
    处在“路口”，就是能够清醒的回顾、总结、展望每一阶段性工作，思不足、找对策、求进取。眼下，有的班组把一年来的工作总结成“喜报”，洋洋数千言，字里行间透着一股“喜庆”的火花，对出现的失误、教训一带而过，缺少克服新困难的思想准备。又有些职工一年来披荆斩棘，遇到挫折打击，曾经的激情消失殆尽，需要重振旗鼓，从头再来。蹲下去才能跳得更高。对班组来说，一味抱着取得的成绩，没有汲取应有教训，就感受不到走过路上曾经的失败的意义，错失检修自我、堵住管理漏洞的良机；对个人来说，一味的产生畏难情绪，更会让我们的双腿动力不足，在前进路上缺少满怀的激情，输在新的起跑线。
    我们走过的是已经成熟的2009年，2010年崭新的道路已经伸在我们脚下。树立“路口”意识，有助于我们深刻反省，找准定位。在虎年和牛年的新旧“十字路口”，总结表彰，誓师动员，再次挥师北上之际，我们不要忘记总结经验教训，迎头赶上。找点时间，找点空闲，平日的领导和员工坐下来，找找一年来区队、班组的得失，说一说企业今后的安乐、忧患、打算，既要肯定成绩，又要好好总结一下不足、教训，制定针对性措施，为新的终点选一条最佳路线。对于好经验、好做法，就大亮绿灯，旗帜鲜明地予以表扬；对于不尽人意之处，不妨重新审视检查，进一步健全完善；对于不适应企业发展、班组成长的做法，应果断亮起“红灯”，及时调整思路，避免管理决策“带病上路”。
    展望明年的路，树立“路口”意识，能够在反思中得到启迪和智慧，鼓起信心和勇气，以良好的状态进入发展快车道，驶向幸福的明天。

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