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不要让制度,说着“正确的废话”
刘小强
马上就要到新年了,重庆能源集团打通一矿的各基层连队,也开始忙碌着制定来年的安全管理制度。12月15日,笔者在走访中查阅了一下这些制度,发现其中的问题耐人深思。
其一,这些制度重复着“正确的废话”。笔者在这些制度中看见,安全、生产、质量管理等,制度出台几大本,粗看还感觉这些制度并未有什么不妥,都是为了搞好工作,可谓句句字字都在理。当笔者在对照矿上有关此类制度时才发现,其实这些制度早就在矿规矿纪中出现,笔者不明白,基层连队制定的制度,再把矿规矿纪重复一次,有什么价值呢?
其二,这些制度不仅重复着“正确的废话”,而且多数还和矿规矿纪发生冲突。例如,在矿规矿纪中规定违章的处罚金额,被连队刷新后,就变成另一种处罚金额,可谓花样百出,有的甚至超过矿上规定的近十倍。看来“一矿两制”在这些制度上体现得淋漓尽致。
其三,这些制度中的套话空话,也重复着“正确的废话”。例如在一个采煤队在质量管理制度上是这样写的:围绕四中全会精神,贯彻落实科学发展观,以人为本,推进五个全面提升,为建设安全高效、质量一流目标而奋斗……一个制度这些就占了几段,如何进行质量管理,这些“套话和大话”用得着吗?
究其原因,这些“正确的废话”无非是想表达管理者的思想和理论水平。在走访中,很多员工表示,希望连队在制定来年制度时,能够真正结合安全生产实际,创新安全生产管理思路,使其能够真正解决安全生产中的疑难杂症,而不是述说着“正确而矛盾的废话”。 |