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有感而发:   对“早知如此,何必当初”说不!

发表于 2009-12-16 15:16:28 | 查看全部 |阅读模式

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                     滕福生


    年终班组反思活动,的的确确解决了不少安全生产中存在的实际问题,堵塞了不少明的、暗的或隐蔽的安全隐患漏洞,为来年的安全工作找准了方向,制定了整改措施。但是,不可否认的是,有些本不该反思的“反思”,却是人为或管理上的缺位造成的,这又不得不让我们陷入反思。12月13日,笔者采访了徐州北站调度员章凯宾,从他悔恨曾经不该“随意”改变作业计划的反思和愧疚的言语中,他也吸取了沉痛教训,为自己“立规”:即“三思而后行,安全有保证。”
   
    何谓“三思而后行”?笔者引用唐·韩愈《进学解》中“行成于思,毁于随。”所谓“行”,指做事;思,指思考。做事情成功是因为多思考,失败是由于不经心。即“做事情要多思考,多分析。”章凯宾告诉我,他在去年的调度指挥工作中,就因一时的不冷静,犯下了低级的错误。一次大雪天,京沪线接发列车不畅。他当时没有根据恶劣气候的变化去多加思考和分析,而是想当然地下达调车计划,盲目编车,结果使编组场几乎堵塞,造成到达列车接不进来,沿线车满为患。严重地干扰了运输秩序。尽管后来他采取了积极的补救措施,消除了影响,但是他总觉得由于自己遇事欠思考和主观上的随意,为运输生产带来了损失,是自己的失职。
     
         其实,仅有反思是不够的。我们之所以要进行班组反思,就是要让职工清楚的认知各种危险源可能对安全生产带来的危害和影响。反思,绝不是为了走过场,也不是想当然,而是要在保证安全生产的基础上提高认识,查找不足、堵塞漏洞,是企业安全生产教育的再深入,把墙上的“要我安全”变成头脑中的“我要安全”,让“安全”二字入心入脑。相信所有的企业都不希望再听到和看到在事故面前“早知如此,何必当初”的痛哭流涕者和捶胸顿足者。
   
        确保“安全生产百分百”,是我们常念叨的一句话。而真正要做到这一点并非易事。在保证安全生产的过程中,我们每个职工除了要有高度的责任心以外,还要多有几颗心:一要专心。做到理论熟、业务精,凡事问不倒、难不倒。二要细心。多观察、多留意、多问几个为什么,切实做到“严、细、实”。三要虚心。在工作中多请教,乐于不耻下问,做到“知之为知之,不知为不知,是知也。”四是事业心。要树立“安全生产没有及格,只有满分”的敬业精神。第五要经心。做事情要多思考,多分析。同时,我们还要有助人之心。班组是一个小家庭,员工之间就是亲兄弟、亲姐妹。在工作中的互相提醒、互相帮助、互相取长补短,都反映了新时期企业员工的崇高职业道德和文化素养,所谓“赠人玫瑰,手留余香”,不就是社会和谐的具体体现吗?


   
   
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 楼主| 发表于 2009-12-16 15:17:59 | 查看全部
发一小帖,请各位老师批评指正,谢谢。
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发表于 2009-12-17 09:24:15 | 查看全部
  
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