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日前,记者从市总工会了解到,经纬股份榆次分公司精益班组建设工作受到省总工会表彰,省总工会发布了《山西省机冶建工会关于经纬纺机榆次分公司工会精益班组建设之三评三学七发三策》(简称《经纬3373》)成果,在全省推广其精益班组建设的经验。
班组是企业的细胞,是职工聚集的最小载体,是工会发挥作用的主要阵地之一。近年来,经纬股份榆次分公司工会紧紧围绕企业生产经营中心,组织职工开展了精益班组建设工作,将企业管理、班组管理提升到了一个新的高度。
精益班组以追求零浪费、零缺陷、零故障为终极目标,通过精细化管理,引导职工打造清爽、整洁的生产现场,提升企业综合竞争实力。为了推进精益班组的建设,该公司工会采取了五大创新管理举措,一是在精益班组建设考评形式上,引入“红牌督导”、“评价否决”和“星级奖励”的办法;二是在劳动竞赛“评先选优”模式上进行创新;三是选树以个人命名的“创新创优操作法”;四是通过职工技术比武活动,选拔技术“拔尖人才”;五是扩大参与面,开展大众性职工文体活动。一系列特色工作的有力开展,为落实工会四项职能、推进职工素质工程、促进企业和谐发展等发挥了重要作用,为全省企业推进班组建设打造了范本。(白昌华 寇静)(晋中日报) |
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