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俗话说，缺了红萝卜难成席，这只是说某种事物的重要性，非常关键而已。但在现实的工作中，还真的有缺了红萝卜难成席的现象发生，这是为什么……？
【跟帖969期：班组反思2】为啥缺了红萝卜难成席
金银贵
11月16日，笔者在重庆能源集团石壕煤矿掘进622队看到，排班后，乙组二班的员工久久不想走，为啥？就因为班长今天没来，工作没法开展了。
“班长今天感冒了请了天假，而副班长今天又休息，没有打碛头的人了！”安全员金财全看着身边的几个工友，脸上布满了愁容。
“你们班就没有其他打碛头的人员了吗？”笔者狐疑地问道。
“还有啥子人哟，平时就我们三个人天天上碛头顶到打，现在可好，就我一个人了，工作开展不下去了！”金财权无奈地摇着头。
“这样的情况在很多班组都存在！只要班长不来，工作就开展不下去！”值班队干李军学给笔者解释道。在和他们的交谈中，笔者了解到，在很多班组都存在由于班组长不重视技能人才的培养，冲锋陷阵总是班长、副班长、安全员三个人，只要其中两个人不来，那班组的正常工作就无法开展。
“造成现在的局面，还不都是班长们自己造成的！”该队支部书记李克伦告诉笔者，为培养技能人才，他们没少下功夫，从师带徒到送员工到技工分校学习，最终目的还不就是多培养些技能人才出来。可现实往往与设想背道而驰，有的班组为了多打进尺，只是一味动用几个老员工打碛头，而对于班组的其他员工都是望而却步，其目的就是一个，怕影响到了生产进度。由于班组的其他员工缺乏现场的锻炼，只是一味在后面从事出矸子，推矿车等一些简单的体力劳动，对于技术性的劳动是接触非常少，从而导致了技术人才的断层。
笔者翻看了下该队班组的进尺统计，惊奇地发现，只要班长休息的那天，班组的进尺和出矸量都会或多或少的受到影响。而受影响最严重的，又恰恰都是长期是班长、副班长、安全员充当主力的班组。在乙组三班，笔者发现，该班能使用风锤的人员达到了11人之多，达到了全班人员的84%。凡是班长、副班长、安全员休息的一天，工作一样的开展走，进尺并没有受到多大的影响，究其原因就是该班每天都会将班组的员工分批带上碛头使用风锤。
笔者感叹：出现班组人才链条的“弱不禁风”，是班组没有真正意识到人才建设的重要性所致。总是以为只要有班长、副班长、安全员这三个人就会推动整个班组的大车前行，可殊不知，负重前行带来的恶果只会是造成班组建设更加被动，只要他们三个其中的一环出了差错就会导致整个班组的前行步伐。不能再让“缺了红萝卜不成席”羁绊成为班组健康发展的绊脚石，只有班组大力推广人才的建设，敢于让其他员工从事技术性的工作，才能真正解决“缺了红萝卜不成席”的困局。 |
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发表于 2009-12-16 23:44:41
