【问题反思】评先选优，班长无须让名额——本文作者：谷文生

张硕御月

    中铝河南分公司运输部机务段在今年的月度“降本增利明星员工”评比中发现，大多数班长没有当选！是班长带头作用没发挥好，还是另有原因？

评先选优

班长无须让名额

【问题反思】
■ 谷文生
        近日，中铝河南分公司运输部机务段在对全年的月度“降本增利明星员工”评比情况进行统计后发现，1月～11月，只有4名班长被评为“降本增利明星员工”，仅占明星员工数的7.3%。是班长带头作用发挥得不好，还是另有原因？这引起了该段领导班子的重视。

        在各车间开展月度“降本增利明星员工”评比活动，是公司运输部今年初面向班组推出的一项激励制度。该制度规定：凡是当月在修旧利废、小改小革中有突出成绩的班组员工均可参加评比，由班组将评比结果向车间推荐，车间审定后给予奖励，结果在车间宣传栏公布。

        但为什么会出现“7.3%”的现象？该段领导班子与各班组长以及部分员工进行互动交谈中发现：在每月初班组评选明星员工时，有些班长明确提出不参加评选，有些班长则是被选上后主动让荣誉。有些班长说，把有限的名额让给工友吧，这样，他们能多支持自己的工作。还有些不参评的班长说，如果自己不拒绝，会担心让工友误会自己争荣誉。

        许多员工说，班长让荣誉说明班长风格高，我们很体谅班长的良苦用心，但如果班长不是明星员工，这是不是也有点不正常啊？

        该段领导班子担心的是，班长是班组里的领头羊，大事小情都得操心，如果光让其带头干活，却不去肯定他们的工作业绩和价值，那么，势必影响到他们的工作积极性，进而影响整个班组甚至车间生产任务的完成。于是，该段领导班子就“班长能否被评为明星员工”的问题再次与班长和员工进行交流探讨，最终达成了共识：只要评比公平、公正、公开、民主，大家不会有意见。于是，该段进一步完善了明星员工评比方案和细则，并及时公布评比结果，接受员工监督。

张静

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