川煤达竹金刚煤矿：职工下不下早班 定位系统说了算

李贵

6月18日早班的班前会上，川煤集团达竹公司金刚煤矿掘进一队的当班值班队干雷桂明通报:“昨天早班，生产7班班组职工工作时间极不饱满，下早班，班组成员集体将受到精细化严重考核……”

“我们班组职工下班是与下一班职工手上交接的，告诉雷队长，你考核可要有依据……”该队生产7班职工七嘴八舌与队干雷桂明论理。

随即，队干雷桂明打开队学习会议室电脑，会议室墙壁上的矿KJ251A型井下人员管理定位系统“跟踪定位”投影页面，立即呈现在班组职工眼前。雷队长移动鼠标逐个对每位职工进行解释：生产7班职工陈同伟出井14：30，吴健出井14：31……面对井下耙装机坏，未用剩余时间浇注水沟，多干活、下早班的实事，定位系统说了算，班组职工们哑口无言。

今年年以来，该矿通过去年成功投入的KJ251A隔爆本安型井下人员管理定位系统，实现了对入井人员的实时监测，通过自动识别卡跟踪定位，实行井下轨迹回放、自动考勤管理、生产调度，为矿安全生产以及紧急救援提供第一手可靠的决策实时信息。近来，该矿又通过该系统进行自动考勤管理，有力地助推了班组职工劳动纪律管理，同时还强化了管理人员现场履职工作作风管理。在现场生产中，该矿还利用此系统为井下找流动电钳工等职工,及时处理设备故障，赢得了时间，大大促进了煤矿安全生产。（李贵 文/图）

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