河南郸城：四措并举着力考准考实干部

登高的温石

　　河南省郸城县始终把规范和改进干部考察作为干部选拔任用工作的关键环节，不断改进考察方式方法，增强干部考察深度和准确度，着力提高识人用人水平。
　　注重一贯表现，凸显经常性。坚持在经常性谈心谈话中近距离接触干部，注重在平时考核“体检”干部，在精准扶贫等重点工作和急难险重任务中考验干部，在田间地头群众口碑中甄别干部，在基层一线实践中发现干部。把了解掌握干部的功夫下在平时，抓住干部的重要行为特征，多方面了解、多角度观察、多层次印证干部一贯表现，定期进行综合分析研判，建立工作台账和信息库，有效克服了不考察不去了解干部、不提拔不与干部谈话、不调整很少接触干部的现象。近年来，县委提拔任用的科级干部中，来自乡镇的基层干部占70%以上。
　　增加考察深度，凸显广泛性。坚持从严从实从深考察干部，在考察中深入基层一线、深入党员群众、深入所在乡镇（办事处）、深入服务对象，采取民主测评、个别谈话、与本人面谈、实地走访、专项调查、征求意见等方式，深入了解干部的德才表现。坚持知情性和相关性相统一，合理确定谈话对象和范围，突出人选所在单位主要领导、分管领导和上级主管部门领导等“关键人”，分管领域干部职工、重点服务对象等“知情人”，信访举报人、不同意见人等“少数人”的评价意见，既发现干部的优势和特长，又分析存在的问题和不足，实现人事匹配、人岗相适。
　　细化考察程序，凸显规范性。严把动议提名和推荐考察关，坚持由所在单位党组织先行推荐提名，再进行研究和组织考察。实行拟推荐干部廉洁从政承诺制，由本人填写《廉洁从政承诺书》，由单位主要领导签字承诺进行推荐，考实党组织的推荐责任。加强对推荐环节的综合研判，把民主推荐结果与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑，防止简单以票取人。同时，做到“四个不上会”，即领导干部个人有关事项核实比对情况不一致、有重大问题的不上会，档案记载有矛盾、无法准确认定的不上会，考察期间有反映、尚未查清事实的不上会，酝酿环节不充分、有争议的不上会。
　　拓宽考察渠道，凸显准确性。严格落实“四必”要求，对重点审核档案中“三龄两历一身份”有问题的、个人有关事项报告核查不一致和纪检监察机关、巡察机构、卫计委关于考察对象党风廉政、计划生育等方面存在问题的，一律不列为考察对象，坚决防止“带病提拔”。在此基础上，积极拓宽考察了解干部范围，把组织考察的触角延伸到干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”和八小时之外，通过延伸考察、实地了解、个别访谈、查看资料、实绩分析等方法，广泛听取各方面的评价和反映，从工作、生活、社交等细节中分析识别干部，为选准用好干部提供参考。（河南省郸城县委组织部办公室供稿）

屈联西

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