让员工51%为自己干

杨梅力

    一位母亲，以前经常给儿子切蛋糕，分蛋糕，但两个儿子似乎都不太满意，总嫌自己的小，抱怨母亲偏心。这时候，聪明的母亲制定了一个规则：由大儿子来切蛋糕，由小儿子来优先选择蛋糕。
    “孔融4岁让梨”可敬却很难学。生活中我们要学会表达自己的诉求，肚子饿了，一味礼让，那是虚伪，肚子饱了还要再吃，那是贪婪；而母亲让孩子分蛋糕，从自己切蛋糕到让孩子分蛋糕，体现了让孩子参与的意识。让大孩子切蛋糕，让小孩子先拿蛋糕，体现了程序设计的合理。故事里两个孩子都抢着要蛋糕，而且都想要分得多，这比较符合生活的真实。
人有各种生理需要，扼杀人的生理需要去讲礼让，这不够人道。在利益纷争面前，我们要学会通过程序规则做到公平合理，通过条款让大家看得见、摸得着。
    企业要真正尊重员工，必须强调“机会均等”。
    在制定一条新的规章制度时，员工通常关心自己会从这些条款中会得到多少好处。关注的程度与好处的广泛性公平性成正比。
    怎样才能使员工更快乐？51%给自己干，其余的给别人干（给社会干、给人民干、给企业干），那么他最快乐。也就是说，大多数是“给自己干”。
    与自己的生活工作紧密挂钩的条款越多，解决问题越多，“给自己干”的感觉越浓。
给别人干，稍有不顺，往往牢骚满腹；给自己干，即使累了赔了，也是有悔无怨。
一些人在大集体中干活的时候，琢磨的是怎么样多拿一点，少累一点。当他们为自己干的时候，就变成了另一种样子。
从物质上，我们要坚持“共同富裕”；从精神上讲，我们要坚持“共同快乐”。我们的卫生工就非常快乐，特别关心企业的事情，对企业有建议，还不留名。这种员工不仅有归属感，而且有成就感。

fyydnz

有道理，51%，快乐起来！

怡水流深

好文章,值得一看呀