跟帖970期【跨越09】凭啥肯定当定了先进？

牛八朱

凭啥肯定当定了先进？

朱治建
    “今年的先进，咱班拿定了！”“真的呀？太棒了。”12月22日，成都东车辆段密地列检作业场待检室里，2班工长杜勇军一开口，检车员们先是瞪眼一愣，紧接着高兴起来，互相鼓劲，顿时沉浸在跨越2009的喜悦中。
    过去是评选结果公示后，先进班组才能水落石出，今天，为什么公示还没有出来，他们就对自己这般自信，肯定当定了先进呢？
    原来，当日上午，在这个列检作业场召开的周大交班会上，党支部书记蒋成元通报了今年评选先进班组的办法——把各班组《职工、班组自控型考核评价统计汇总月报表》的绩效成绩加起来，12个月的总和分数最高的就是今年的先进班组，然后公示。于是，哪个班组将摘得年度先进桂冠，已是心知肚明的事。因为每个月都在公示通报班组绩效排名。
    该班组工长杜勇军说，《职工、班组自控型考核评价统计汇总月报表》虽然不新鲜，不过，以这个作标准来评选先进班组还是第一次。笔者仔细看了一下这张表，职工个人每月的各项考核分数尽在其中，班组个人的分数累计起来就是班组的绩效分数，或者说是班组每月在安全生产包括好人好事还有精神文明在内的实实在在的综合功劳。
    去年底评先，有个班组没被评上，心里不服气，觉得他们干的活不少，安全生产成绩也不错，落选后全班耍情绪，甚至还一度出现了对车间布置的临时任务产生严重抵触情绪的现象。这事也使车间领导对年底评选怎样评,才能既让班组之间相互服气，又真正产生激励作用进行了思考,决定把年底评先与绩效考核挂钩，让班组注重平时每一分的得失。该列检作业场主任廖继祥向笔者介绍他们调整评先办法的缘由。
   “咱们的总分加起来只比一班高2分，好悬哟，大家今后可要继续加油。”杜勇军看大家沉浸在“丰收”的喜悦中，及时给大家打“预防针”。
    大家坐在一起评先，不是沉默就是争得面红耳赤。跨越09，如何才能不再让年底评先成大家猜测的谜？该列检作业场的做法，笔者以为，无疑是个好的启迪。

wxpzp

学习！