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——湖北三鑫公司党建服务企业中心工作扫描
湖北三鑫金铜股份有限公司是一座以采选金铜为主业的黄金矿山企业,在的过程中,该公司党委认为,一个黄金企业绝不能只将采掘金铜作为公司企业发展的唯一模式,而是应该在追求经济效益质量同时,更应强调和谐、稳定、健康、快速发展这个主题,为企业的发展提供了坚强的组织保证和内在精神动力。今年上半年,公司利润突破亿元大关,企业先后获得国务院国资委中央企业先进基层党组织、湖北省五一劳动奖状、湖北省优秀思想政治工作单位等众多荣誉称号。
而这一切成绩的取得,主要得益于该公司党建工作,始终紧扣企业发展的中心脉搏,顶位而不越位,补台而不拆台,做到党政工作互相促进,和谐共生,使得三鑫这块行业的金字招牌才得以越擦越亮。
从幕后走向台前,主导作用带来企业前所未有的变化
企业最大的变化就是发展上的变化。在三鑫公司,习曾经惯了做幕后工作的党组织求变求新,主动走到台前,将企业党组织在企业中核心主导作用发挥得淋漓尽致。去年的这个时候掀起一场革命式的观念大变化,就是由党政联合主导的。
三鑫公司韬光养晦了十几年,在行业大发展的今天,外边到底是什么样只有耳闻,从没见识过。为了拓宽党员干部的视野,公司党委组织了班子成员以及骨干党员外出考察,与行业先进矿山进行对标学习。他们的发展势头对于这些考察者来说,是震撼的,企业不发展只有被“洪流”淹没的可能。
胡勇是三鑫公司一位党员干部,在外出参观考察东方希望集团重庆水泥厂之后写出了详细的考察报告,他称之为这次考察是“学习之旅、希望之旅”。他这样描述道:“当我们认为自己在黄金行业干得还行的时候,跳出行业再来看三鑫,给我们的启发真的很大,我们的思路一下子开阔了很多。”
这次考察给了大家以足够的反思。当即,公司党政联席会结合企业当前实际,对行业趋势进行了深入的分析和研究,决定加速井下3000吨/日采矿工程的建设力度,但是小富即安的思想在员工中根深蒂固。公司党委在研讨会上撂下一句话:“行政只管搞研究,抓建设,员工的思想疙瘩党组织来帮助解决。”
公司党委委员下基层蹲点是一贯以来的工作制度,他们在开展“三严三实”“两学一做”学习教育时下到自己蹲点的单位,代表党组织与干部员工开展了面对面的谈心活动,将黄金行业发展形势,公司目前所处的优势和劣势以及公司的决策意图,向广大干部员工讲明、讲透,取得了干部员工的信任和理解,党组织的凝聚力和向心力大为增强。
在3000吨/日采矿工程实施的过程中,党委专门成立若干个党员攻坚小组,党员成为了工程建设中的主导力量。该工程是在原有的-550米基础上,向下掘进延伸到-1086米,且不能影响原有井筒的正常生产运行,施工的难度比一次性掘进到位大许多。党员干部帅金山、高胜州、胡勇等人专门成立联合部门,放弃双休日,推行了五加二、白加黑工作模式,权力组织工程施工,公司领导班子每周加班四天的模式,深入一线办公,现场解决问题。在党员干部的带动下,公司员工看到了不一样的党员队伍,干事创业分为逐渐浓厚起来,通过2年来的建设,两条千米深井矗立在鸡冠山麓。其中小断面深井深度、井下地面同时施工、提升机系统、建设速度等七个单项,位列中国黄金集团或者黄金行业第一,创造了三鑫建设史上的新速度。
时任公司党委书记孙超事后总结认为,三鑫技改工程天时地利帮了大忙,但人和的力量最为重要,公司各级党组织积极承担责任,将人和的力量发挥到了极致,这才有了3000吨/日采矿工程打破的多项记录产生。
变服务为参与,融入后的每一处都显现出勃勃生机
普党员最怕的是无职无责。三鑫公司党委瞄准普通党员这一顾虑,重点推出“七个双”(双创、双保、双评、双联、双制、双学、双培)党建目标,激活了党支部的战斗堡垒作用和发挥党员的模范带头作用。
党员宋新平是一位普通的客车司机,在党组织开展“七个双”其中的“双保”活动(支部保无轻伤以上事故和党员保身边无双违活动)时,车间支部根据他本人“嗓门大、热心肠、婆婆嘴”的特性,将他调换至职工子女上学搭车众多的那条线路。他毅然接受了组织的安排,他觉得作为一名党员,肩上应该担责。由于他的勤观察、勤叮嘱和勤检查,原本让别的司机认为很难走的一条线路,让他治理的服服帖帖,没出一点差错,确保了自己无违章,人员无轻伤从,他多次被评为了公司优秀党员。公司党委这种变无职无责为有职有责的做法,让许多普通党员找到了责任的归属感。
“把技术能手培养成党员,把党员打造成技术能手”是三鑫公司党委根据新时期党建工作的新需求,而推出的全新工作模式。党员叶晖所在地测部则是实行该模式的受益者之一。地测部是年轻党员的重要聚集点,他们想学习技术前沿知识的决心很大,机关支部因势利导,在聘请专家讲课的同时,还将这些年轻的党员送出去进行深造,个个都练出了一身硬本领。叶晖参加集团外部找矿,在西藏收获了甲玛项目;党员王贤奖带领小组成员,建立了井下地质储量立体模型,实现了储量计算、控制以及品位的调控全部数字化。今年六月,公司采矿技术员李德过,机动能源部技术能手向凯在党旗前举起了右手,成为了一名又红又专的新党员。
在基层,各种融入企业发展的实践活动风起云涌。在中央企业开展“两学一做”学习教育中,各支部针对实际,创新特色谋发展:选矿车间支部开展“五小五比”活动,将小改小革同产能提升紧密结合起来,党员胡务堂自制的除渣机,为提升生产指标起到了很大促进作用;采矿车间支部的“扛红旗、争第一”活动将车间一线党员多的特点发挥到了极致,在该车间实施的井下“3589” 创优工程中,党员刘剑跟矿工同下井、同劳动,为矿山的机械化大生产作出了贡献;充填车间将“党员品牌工程”等活动植入争创活动中,实行党员承诺制,将每一个需要完成的技改工程作为一个品牌在创建,凸显了党员在重要岗位的作用。
主动融入带来的是党组织凝聚力的增强,党组织在生产中的主动地位和所发挥出的作用更加,党员在生产中的地位日益得到提高,增强了党员的集体荣誉感,企业生产经营呈现出勃勃生机。
改独奏为协奏,在和谐共振中共享企业发展成果
在三鑫公司,每天上下班的12辆豪华空调大巴走上街头是一道亮丽的风景,特别是在炎热的夏季,舒爽的乘车环境可是让员工真切的感受到,企业发展的成果让大家享受到了幸福而又满足的新生活。而这十几台豪华空调车的来历可不简单。
当时,公司党委在听取职工群众意见和建议的过程中,大家反映夏季炎热,上下班在车上要度过一个多小时,车上没有空调设备,确实难受。公司党委联合行政迅速开展讨论研究,当即决定花重金购买空调车。在此基础上,公司党委举一反三,在夏季到来的时候,将一线员工休息室,排班室全部安装上了空调,让员工安心的生活与工作,员工得实惠的活动宗旨在一件件的兑现和落实。
当前,企业以经济为中心,一心一意谋发展,在一定程度上忽略了与员工的对话与交流,三鑫公司党委敏锐的觉察到这里大有文章可做,主动补位,为了企业与员工之间搭建了一座的沟通桥梁。公司党委与工会协商,联合成立了员工接待日,规定每周有一位公司班子成员负责接待员工反映情况,做到第一接待人就是第一责任人,对合理诉求提交公司经理办公会上进行研究和解决,信访接待制度执行以来,先后接待老干部、员工等不同信访群体20多人,解决问题10多件。与此同时,公司各党支部借助互联网的优势,推出了微信群和QQ群等,搭建了交流互动平台,员工通过这个平台,可以不留姓名的将自己想要说的话直接反映到论坛上,企业相关部门督办人可以在网上随时就可以释疑解惑,在很大程度上维护了员工知情权,满足了他们的合理诉求,消弭员工与企业之间的隔阂,让员工顺心顺气的投入工作,多年来,企业从未发生越级上访事件,维护了一方和谐稳定。
近年来,在公司党委的主导下,企业逐步实施了“五项惠民工程”,即:让每位员工有房住的安居工程,让每位员工能够定期体检的健康工程,让员工子女去属下企业上班的就业工程,让每个贫困员工家庭具有“造血”功能的扶贫工程,让员工子女上得起学的助学工程。每一项惠民工程的落实,都让员工真切的感受到,只有企业发展了,我们员工才能过上幸福稳定富裕的生活。反过来,员工享受到了企业发展成果,参与企业生产的热情高涨起来了,即便在金铜市场行情持续低迷的当前,企业保持了持续稳定的发展势头。
作者:湖北三鑫金铜股份有限公司 黄国强 |
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