创先争优筑中国品牌(组图)

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（原标题：创先争优筑中国品牌(组图)）

——新疆北新国际委内瑞拉区TIUNA（蒂乌娜）项目党支部工作纪实

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南美洲委内瑞拉，在这个遥远的国度里，有一支中国新疆团队，他们是新疆北新国际工程有限责任公司委内瑞拉区TIUNA（蒂乌娜）项目部。该公司隶属于新疆生产建设兵团建工集团，在委内瑞拉主要从事房建和市政工程项目。

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近年来，委内瑞拉区TIUNA（蒂乌娜）项目党支部始终坚持“工程项目开展到哪里，党组织就建到哪里，党员作用就发挥到哪里，中华文化就传承到哪里，中委友谊就体现到哪里，中国品牌就创建到哪里”的理念，以“建精品工程、树中国形象、展企业风采”为使命，将党建优势转化为海外市场发展的核心竞争力，每年完成施工产值4亿多元，使飘扬在委内瑞拉的党旗更红，人心更齐，企业的效益也越来越好。

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本报记者/李行

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本版图片均由北新国际蒂乌娜项目部提供

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工程项目开展到哪里党组织就建到哪里2011年12月23日，北新国际公司与中信建设集团签订了蒂乌娜地块建设近3亿美元的施工合同，北新国际党委成立委内瑞拉区蒂乌娜项目党支部，目前共有9名党员、26名管理人员和600名员工。从项目建设之初，项目党支部就不断结合海外工作的新要求、新特点，创新月度检查考核机制，探索出“支部＋服务队”的海外党建工作模式，积极开展导师带徒、青年志愿服务、党员先锋岗、党员责任区等活动，形成了具有兵团特色的海外党建工作新格局。

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在蒂乌娜项目中，委籍员工150多人，中方管理及劳务人员450多人。项目党支部书记朱长江告诉记者:“在海外建设项目中最不好管理的是劳务工队伍，因劳务工来自多个省市，人员素质参差不齐，管理难度较大。”

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生产工作、吃喝拉撒睡、医疗救治、境外安全、信访、娱乐生活等等，必须从细节着手，做好管理，这样才能保障海外队伍的和谐稳定。特别是在委内瑞拉，如何严格做好人员外出管理是做好境外安全管理的首要保障。

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面对工程建设任务重、团队管理难度大、当地治安状况差等实际问题，项目党支部不断强化党支部战斗堡垒作用，着力突出思想建设、民主集中制建设、能力建设，按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好班子”要求，坚持用铁的纪律打造过硬队伍、用人性化的管理化解矛盾、用创先争优建设精品工程。

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“我们考虑最多的，就是如何充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，出色完成工程建设任务，为国家、新疆和兵团争光。”朱长江说。

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项目党支部坚持严管善待原则，坚持“劳务无小事”，注重每一位工人的“小牢骚”“小意见”，及时解决工人问题，化解矛盾。

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“部分劳务工文化水平较低，有时遇事会钻牛角尖，言辞激烈，想法偏激。我们给他们做工作时，就要换位思考，让这些人来时怨气十足，暴跳如雷，走时心平气和。”朱长江说，在处理劳工纠纷时，项目党支部坚持“有理有序，支持解决；有理无序，疏导解决；无理无序，依法处理”的原则。一名新上任的管理干部，因年纪轻、经验少，在安排工作和处理工人纠纷上偶失公正，工人们意见很大，联名投诉他。针对此事党支部做了大量调查研究，走访了所有工人，在依据事实和制度的基础上，对工人进行思想疏导，对干部进行教育谈话，及时纠错，化解了矛盾纠纷，消除了工人的怨气，保证了劳务工队伍的稳定。

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长期在国外，思乡之情人皆有之。项目党支部探索出“六必须、三深入”工作法，“新来工人必迎、过生日必贺、生病员工必看、受伤员工必问、有难处时必帮、到期回国必接”；“三深入”即深入班组、深入工地、深入宿舍走访了解情况，让员工体会到了家的温暖。党支部开展“三谈心”活动，即“与青年员工谈心、与生病员工谈心、与有困难有思想压力的员工谈心”，尤其是在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时，及时了解掌握员工的思想、工作和生活情况，为员工解疑释惑、解决困难。几年来，支部委员先后与管理人员谈话67人次，与劳务工谈话警示546人次，调解员工因施工、生活造成的大小纠纷50余起。

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发挥党员先锋模范作用树立中国形象一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。项目党支部通过开展党员先锋号、工人先锋号、青年突击队及“大干180天”劳动竞赛等活动，使项目党支部的每一名党员都成了一面鲜明的旗帜，形成了党员带头，上下一心、团结一致、勇挑重担的良好局面，每年为企业节资增效500多万元。

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项目党支部书记朱长江有5个年头没陪家人过年。出国时他的儿子1岁多，如今已9岁了。在蒂乌娜项目中，朱长江是带队伍、打硬仗的一把好手。初到蒂乌娜时，他和项目经理带领大家在两年时间内创出了项目首根灌注桩施工、首楼封顶等多个第一，用速度、业绩证明了自身实力，使人们对“兵团”肃然起敬。

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2013年，按照业主要求首批18栋楼在11月30日前交付使用，项目经理常国旺每天盯守现场，科学组织，合理调配人机，确保工程按期交工。项目副经理朱勇，在工程施工最紧张的时刻，带领工人把隧道模施工从10天一层缩短至6天一层，灌注桩从每天4根增加到8根，大大刷新了“中国效率、中国速度”。党支部带领员工奋力拼搏，展示了兵团人敢打硬仗的精神，为北新国际公司赢得了各方的赞誉。

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中信建设蒂乌娜项目领导在参加完首楼封顶仪式后，竖起了大拇指夸赞道：“兵团的队伍就是纪律严明、说一不二、敢打敢冲、士气高涨，排头兵的称号实至名归。”

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在蒂乌娜A区交房仪式上，委内瑞拉项目总监alonso对北新国际蒂乌娜项目部给予了由衷的赞叹：“用这么短的时间，创造出这么优秀的工程，向中国朋友致敬，中国朋友万岁。”在仪式上，两个孩子的母亲艾丽卡满眼泪花，激动地说：“感谢中国朋友，让我们这么快就住到这么好的房子！”

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蒂乌娜项目党支部坚持优质服务树品牌、质量安全铸品牌、企业文化育品牌，在产值上和综合施工能力、团队建设上一直保持参战单位前列，综合优势不断增强，与业主、中信建设总包方关系不断提升，在委内瑞拉打造了相当高的品牌信誉度，赢得了当地政府、人民和合作企业的认同与尊重，展示了兵团企业风采。

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见证中委友谊传播中华文化

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当地工人安赫尔·佩雷斯原来生活十分拮据。2012年他来到蒂乌娜项目工作，中国技术工人对其手把手地教授钢筋绑扎技术，学习操作钢筋成型机器。因其踏实肯干，表现优异，他被提拔担任了班组长，负责协助中方人员管理当地工人。3年来他的工资收入一直处于施工现场比较高的水平，家庭生活、孩子上学等问题基本都得到保障，安赫尔开心地说：“在中国公司工作很棒，我要在这里一直工作下去!”

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近年来，受石油价格走低的影响，委内瑞拉国内物价高涨，失业人数众多。项目党支部先后招聘了500多名管理和劳务人员，开展了“导师带徒”活动，手把手传授当地工人钢筋绑扎、隧道模板搭建、CFG复合地基处理等技术技能，这些工人不少都成为引领当地民众增加收入、改善生活的带头人。

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蒂乌娜项目是中委两国友好的见证，是党支部践行共融发展思想理念，履行社会责任的体现。

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当地极易发生登革热等热带疾病，项目工地先后有4名中国籍职工患上了疟疾和登革热，急需输血。项目党支部号召中委方工人献血，中方工人积极报名，当地工人也纷纷报名，前后共有10多名当地工人为病人献出爱心。

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[align=justify][table=100%,#ffffff]　　在与当地工人共同工作、生活，结下深厚友谊的同时，北新国际蒂乌娜项目党支部积极向外籍员工和合作企业传播项目的先进理念和中国文化，组织当地工人学说中国话，学唱《团结就是力量》等中国歌。当地工人对学习汉语表示出了强烈的学习兴趣，总是有“十万个为什么”。钉子’中文是什么？‘休息’‘工资’中文怎么说？”诸如此类问题问个不休。除此之外，当地工人还学做中国饭，参加中委篮球赛、足球赛，积极要求参加中方组织的春节联欢会，与中方人员一起表演武术，双方在相互交流的过程中更进一步加深了友谊。

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为了回报社会，几年来，蒂乌娜项目党支部多次为当地学校和社区免费进行公共设施维护，无偿移交适应当地需求的施工临时设施，为学校捐赠教室和儿童读物，总计人民币600多万元。

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 本文来源：新疆天山网-新疆日报

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