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他注重抓好党委班子建设,高标准落实“三会一课”、党日活动等制度,高标准谋划企业发展定位;着力加强对国家产业政策的研究把握,高水平推进企业优化升级;着力加强调查研究和比学先进,高质量提升企业规模效益。他特别注重抓好党员队伍建设,广泛开展了党员承诺、党员民主评议、党员亮牌示范、党员先锋岗、党员红旗车等党建品牌活动,充分发挥党员的先锋模范作用。并将党建与企业文化相融合,通过开展“五比一创”职工劳动技能竞赛,提出合理化建议156条,完成技改技革36项,完成急、难、险任务23项,带来经济效益5360万元,有力促进了企业发展壮大。并建设了文体活动室,购置了乒乓球、台球等活动设施,组织优秀员工休闲旅游,集团领导与不能回家的外地员工共度除夕,建立“特困职工档案”定期走访慰问等等,使广大党员职工心系大桥、奉献大桥。
以人为本做奉献
郑子行始终把职工的冷暖放在心里,自2008年以来连续7年9次为职工增加工资;建立了36名特困职工档案管理,每年慰问金达20万元以上;为消除安全隐患,解决集体住宿职工的后顾之忧,投资200多万元为集体公寓安装了燃气管道和独立水电装置,在务工人员中推行了全员农工险等一系列的惠民工程;开展了职工田径运动会、篮球联赛等各种文娱活动;举办了大桥集团百名之星、劳动模范、科技能手评比活动,有效地促进了“大桥和谐企业”发展的进程。
他还走校企办学的道路,与天津电子信息技术学院联手办起了“大桥集团培训学校”,期间有900多名职工分别取得了初、中级职业技术等级证书。从他长年资助南北口小学,对社会“瓷娃娃”的爱心助款,到四川地震为100名受灾职工捐款,以及对企业困难职工无微不至的帮扶,都将他对社会奉献爱心的责任和行动体现的淋漓尽致,体现着“决不让一名困难职工过不去”的承诺。
来源:天津日报 |