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北宿矿动员干部职工进一步解放思想、转变观念,全面提升党建机制、班子建设、服务水平、职工队伍等多层次责任能力,以软实力提升硬指标,确保矿井健康平稳发展。
深化党委工作管理考核。北宿矿认真贯彻落实《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,完善基层党组织体系建设,持续开展党建“联促联评”和“四型三满意”党支部创建活动,大力实施“基层党支部服务能力提升”工程,搭建党组织和党员充分发挥作用的实践平台。推行“3325”党支部书记队伍建设模式,建立了矿党委与基层党支部沟通交流与帮扶机制,通过组织党委委员下基层调研、月季度工作写实考核等措施,将党建与基层安全生产、创新创效紧密结合,调动了党群部门、基层党组织和党员的主动性、积极性,促进了基层党组织作用发挥。
加强领导班子建设。该矿结合领导班子不断调整的实际,把班子建设作为应对危机、干事创业的重要任务来抓,中心组成员每季度撰写一篇理论文章,矿副总及以上干部每月写出上月总结和下月打算;持续强化“党政一条心、共谋发展路”思想,及时明确职责分工,优势互补,拾遗补漏,认真执行重大问题议事决策等制度,严格遵守“三重一大”议事程序,班子成员思想高度统一,团结意识、执政能力显著增强,为更好适应当前改革发展提供了保障。党政联席会议研究决策问题,限时办结率达到了100%,做到了无失误、无漏项。
提升党支部服务水平。该矿推进党委创新工作实践,推行项目化、数字化、精细化建设,鼓励基层立足实际积极开展各具特色的创争活动。组织基层党支部观看党史教育片《与时俱进话党章》,基层党支部书记人人撰写《党委委会的工作方法》学习心得体会,力促知行合一。基层党支部结合“党员无‘三违’,支部无事故”主题活动,创建党员安全责任区、先锋岗,引导党员当先锋、做模范,打造安全素质过硬党员队伍。坚持执行政工部门“周写实”汇报制度,通过进行目标监督、考评激励、工作约谈管理,党群部门服务水平不断提升。
深入推进班组建设。该矿以创建“五型”班组为目标,通过强化制度落实、典型激励、规范管理,夯实安全管理“受控单元”。召开了班组建设工作推进会,推广优秀班组先进管理经验,制定实施细则构建了“月度考核、季度评比、年度表彰”的班组建设考核体系。各基层单位每月对所属班组进行考核,进一步提升了班组工作积极性。开展了优秀班组和班组长推荐评比活动,对采掘一线、辅助生产、后勤管理、对外开发等单位的“十个先进班组”和“十名优秀班组长”进行了隆重表彰奖励。(高雷 张吉祥) |
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