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加强本质安全型矿井的建设,根本在制度,关键在领导,成败在考核。山东肥城矿业集团曹庄矿通过建立完整的安全生产责任制、安全生产管理制度和有效的约束、激励机制,不断规范全矿安全生产工作,着力构建起安全生产制度化管理长效机制,真正达到了“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标,有效地提升了安全管理水平。
曹庄矿不断完善以基层工作为基础的精细化管理制度,制定下发了《强化现场基础管理规定及考核办法》、《安全生产责任追究暂行规定》和《关于强化“三支队伍”现场动态安全管控的实施意见》“三个文件”,通过学习培训,明确各单位及各级责任人在安全生产方面的权利和义务,按照谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁管辖谁负责,强化责任追究,并落实到生产现场安全生产管理的具体工作上。同时,该矿不断落实以安全工作为重点的干部考核制度。严格考核干部执行下井跟班、带班和值班制度,严格考核干部执行下井抓“三违”、查隐患制度和安全思想教育包区队、安全督导制度,严格考核安全生产重奖重罚制度的执行落实,确保井下安全生产时时处于有效监控之中。积极推行以安全绩效为核心的奖惩激励制度。充分发挥经济杠杆在安全生产管理中的调节作用,实行月度全员安全奖励和安全风险抵押金制度,通过开展岗位练兵、技能大赛等活动加强技术人员奖励,大大调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性,促进了全矿安全生产。截止目前,该矿已实现连续安全生产2876天,创历史最长生产周期。(徐瑞) |